Треки с KaZantip'а

Продолжаю выискивать в сети и собирать сеты с Z17, сегодня хочу поделиться:

DJ BOYKO Z17 Set - супервещь !


KISS FM DanceFloor - live by BURZUY


А знаете почему с fileshare.in.ua ? Потому что всем кто сейчас зарегистрируется премимум здесь дают бесплатно ! Кто не успел я не виноват !

Запомнить:

Обзор ASUS R50A UMPC

Привет ! Попалась мне вчера в руки такая интерестная штучка как ASUS R50A Ultra Mobile PC. Хочу поделиться впечатлениями.



Первое что сразу-же удивило это конечно характеристики и комплектация, у ASUSа, как обычно, с этим всё просто на высшем уровне. Итак, комплектация:
- Собственно говоря сам UMPS;
- Мягкий чехол;
- Инструкции и диски с драйверами в ассортименте :)
- Внешний DVD привод;
- Внешняя раскладная портативная клавиатура;
- Переходники и прочие провода в ассортименте;
- Гарнитура;

Характеристики:
5,6" WSVGA / Atom Z520 (1.33GHz) / 2GB / 32 GB / GMA 500 / ext DVD-Super Multi / WiFi / BT / FP / Camera / GPS / Vista Premium / 0,52kg

Дальше приступаем к рассмотрению самого устройства.


Держать в руках удобнее всего 2-мя руками. Блоки 1 и 2 выполняют роль мышки, 1 - кнопки мыши, 2 - джойстик для перемещения курсора по экрану. По удобству использования - 5 из 10 баллов, очень хочется нажать на джойстик как на кнопку мыши, а это производителем не предусмотрено :) Блок функциональных кнопок 3 - переключение между режимами энергопотребления, вход в медиа центр, переход в спящий режим и кнопка входа в систему. 4 - сенсор отпечатков пальцев, довольно удобная штука если приловчиться то про ввод паролей с клавиатуры можно забыть. 5 - кнопки перемещения курсора.



На правой стороны находится Кнопка включения/выключения питания, слот MicroSD и разъем для подключения портативной клавиатуры.



Левая сторона - разъем для подключения устройств USB 2.0, кнопка снятия крышки аккамулятора, и за заглушкой спрятан разъем для подключения переходника для подключения VGA монитора :) .. не очень удобно как по мне.




Портативная клавиатура - набирать текст удобно, но что касается функциональных клавиш то они уменьшены - создается дискомфорт при использовании.

Про DVD писать не буду, подключил и работает :)

Итак закончим внешний обзор и перейдем к использованию. Если-бы я покупал себе такой девайс то исключительно для просмотра web-страниц, чем, собственно говоря, я и занялся ) Windows Vista Home установленная на данном компьютере грузится довольно быстро, что не может не радовать. Но, скажу сразу - общее впечатление - недоволен. Во первых стандартно установленный на висте IE не даёт почуствовать всю прелесть тач-скрина, т.к. хочется пальцем пролистнуть страницу вниз, а вместо этого выделяешь текст :(
Еще по поводу самого тач-скрина. В своё время юзал ASUS P535 - продал из-за того что экран глубоко посажен в корпус, не удобно пользоваться скролом и нажимать кнопки которые близко к краю экрана - попользовавшись ASUS R50A вспомнил про это неудобство :( , нажать какую-либо кнопку на панели задач без использования стика - это проблема.
Встроенный 3.5G модем обеспечивает довольно качественный приём/передачу информации, т.е. что касается загрузки страниц - претензий нет.
Камера на лицевой панели обеспечивает довольно качественное изображение вашего фейса для видео-звонка, использовать эту функцию в ICQ, Skype понравилось - как видео-телефон ASUS R50A довольно удобен в использовании, хоть и немного великоват.

Вердикт - за 900$ я себе такой девайс не куплю, буду пользоваться своим ASUS VX3 Lambordghini.
Что надо изменить, чтобы я стал пользователем такой штуки ?
1. Экран должен быть заподлицо с верхней поверхностью девайса.
2. Vista абсолютно не оптимизирована под тач-управление, считаю это должна быть специализированная операционка ... например Android ;)
3. Утройство должно быть тоньше.
4. Все необходимые разъёмы должны быть в устройстве - никаких переходников !
5. Должен быть стандартный выход на наушники.

Всё. Может чего упустил или не договорил, задавайте вопросы - отвечу.


Запомнить:

Получение денег за программное обеспечение после увольнения. Часть 2 - от теории к практике )

Исходя из всего сказанного и описанного в первой части данного «труда», проделанных мною исследований, анализов и экспериментов думаю стоит написать 2-ю часть.

Итак повторимся.

Что у нас есть? Есть программа (или целый программный комплекс), есть предприятие целевые функции которого выполняет написанное Вами ПО и есть желание расстаться с данным работодателем и получать и далее деньги за свой труд.

Что надо? Надо грамотно построить свой разговор с работодателем, надо отстоять свою идею, надо добиться достойной оплаты, надо оформить данную оплату и дальнейшие взаимоотношения с работодателем документально.

В данной статье Мы будем рассматривать реальное решение всех вышеперечисленных целей или чтоб быть конкретней, как это, в своё время, сделал Я :) .

Первое, что следует сделать человеку который поставил перед собой цель получать деньги за написанное им ПО в период работы – это определиться, на каких нотах он будет строить свои дальнейшие взаимоотношения либо это жесткое «кидалово» и развод работодателя на деньги, либо это продолжение сотрудничества без непосредственного присутствия программиста на рабочем месте с целью получения взаимовыгоды. Я выбрал для себя, и буду рассматривать в данной статье второй вариант.

Для начала необходимо пройти этап подготовки к беседе с работодателем. Программист готовит необходимую документацию к своему изделию (техническую документацию) где описывает комплект и функциональное назначение программ(ы) за которую он в последствии хочет получать деньги. Правила и методику написания данной документации вы при желании можете легко найти в Интернете с помощью поисковых машин. Это надо для того чтобы документально описать предмет, количество, выполняемые функции, правила установки и размещения и комплект поставки вашей программы, т.е. при беседе с работодателем вы сможете показать ему всю ценность для него вашего труда (если такова имеется конечно). Будет довольно весомым аргументом упоминание о том сколько времени затрачивалось на выполнение той или иной функции до создание программы и после её создания. Далее необходимо чётко представить себе и описать, направление своей деятельности и её объемы (т.е. вы будете выступать в роли консультанта либо в роли внештатного программиста). Проще всего это реализовать в договорной форме. Я нашёл в Интернете и подогнал под себя договор на «Техническую поддержку и техническое сопровождение программного комплекса» вот что у меня получилось . Как видите данный документ регламентирует объём работ, их периодичность, порядок и форму оплаты, порядок и форму постановки заданий и т.д. Немаловажную роль играет моральный фактор, пересмотрите всё что вы сделали, перечитайте, осознайте что это не реферат, а реальная документация на основе которой можно строить свои дальнейшие бизнес-отношения с работодателем. Далее по желанию, но я сделал так, составляем себе грамотное резюме (правила, методики и примеры составления опять-же находим в Интернете) и рассылаем его по местам наиболее предполагаемой своей дальнейшей работы (ибо неизвестно как пройдёт ваша беседа с текущим работодателем возможно просто позже возможности сделать это не будет), выбираем варианты из тек кого ваше резюме не оставило равнодушным, собеседуемся, вобщем находим себе новую работу :) .

Ну та теперь когда пройден этап предварительной подготовки и вы знаете что при любых результатах вы не останетесь без работы, а следовательно и без дохода, можно приступать к непосредственной «атаке» своего работодателя. (Слово «атака» употребелено не зря :) , исходя из собственного опыта знаю, что разговор проведёт на работодателя просто шоковое впечатление). С чего следует начать в беседе. С того что вы проработали не один год (месяц), проработали хорошо, выполняли в полном объёме поставленные перед вами задачи и т.д. вобщем похвалить себя хорошего. Далее рассказываете что вы молодой специалист и в принципе не видите на данной работе для себя дальнейших перспектив и всё такое и поэтому решили устроиться на новую работу. НО !!! Далее привожу цитату: «За время моей работы у вас на предприятии, мною был разработан и введён в эксплуатацию программный комплекс реализующий целевые функции данного предприятия, облегчающий работу сотрудников, работу по документообороту, по учёту и т.п. Всё это перечислено в «Технической документации» (и передаёте её в распечатанном виде работодателю, его лицо к тому времени уже слегка покрывается красными пятнами) Авторское право на данный программный комплекс (далее ПК) принадлежит мне, имущественные права в соответствии со статьёй 429 Гражданского кодекса Украины и Законом «Про авторские и смежные права» принадлежат и вам и мне (50/50). Я этого не оспариваю и полностью с этим согласен. Но, (далее следует ключевой момент всей беседы) вы должны понимать что любая программа не может работать без поддержки специалиста, для этих программ специалистом по поддержке являюсь Я, поэтому понимая всю ценность для вас данного программного комплекса я предлагаю вам дальнейшее сотрудничество в качестве внештатного программиста. (небольшая пауза :) для накала обстановки) Моё видение дальнейшего нашего взаимовыгодно сотрудничества представлено вот в этом документе (передаёте работодателю договор, внимательно следя за его руками, чтоб успеть вовремя увернуться от полетевших в вас в результате приступа бешенства предметов :) ), прошу Вас его рассмотреть и сообщить мне своё решения и предложения по дальнейшему сотрудничеству». Всё! С чувством выполненного долга, высоко поднятой головой встаёте и удаляетесь, не пытайтесь сразу выдавить из работодателя решение, это не разумно, дайте ему подумать, отойти от перенесённого шока :) , оценить для себя всю ценность вашего программного продукта и вас как специалиста.

Что будет дальше? Три варианта:

• Вам сразу повысят заработную плату, дадут премию возможно даже повысят в должности;

• Разгневанный работодатель выгонит вас с работы с треском, и будет долго-долго восстанавливать работоспособность программного продукта или, что более вероятно, долго искать нового специалиста и создавать всё «с нуля»

• Работодатель оценит всю выгоду для себя и ценность продолжения сотрудничества с вами, согласится на ваши условия, либо предложит свои не ущемляющие ваши интересы условия.

Как видим ничего плохого :) , ну и какой-бы вариант действий не избрал работодатель для вас ничего страшного в этом нет, ибо вы заранее нашли себе новую работу. Всё вышеизложенное, на мой взгляд, не содержит ничего противозаконного и не ущемляет ни интересов работодателя, ни ваших. Я считаю, что в сумме с первой частью, данная статья является логически законченной рекомендацией по получению денег за разработанное ПО после увольнения и послужит в помощь сотням страдающих от недостатка средств талантливым программистам :) Аминь.

Запомнить:

Получение денег за программное обеспечение после увольнения

В рамках переезда на новый хостинг переношу статьи. Вот довольно интересная штука написанная в годы юности :)

Вы работаете программистом в частной фирме или на предприятии. Вы часто задумывались: "А достаточно ли мне платят ?". У вас вставал в голове вопрос: "А если я буду уходить с этой работы, можно ли мне и получать и далее деньги за мою программу ?".

Итак, начнём разбираться. В поисках ответов на эти вопросы я обратился на форум сайта liga.net. Вы знаете , мнений было много и все разнообразные, по итогу обычный форум превратился в практически полноценное судовое заседание. Как был поставлен вопрос :

Имею ли я право поставить в своей программе счётчик, который отключит программу по истечению 2-х недель со дня моего увольнения, и выдаст сообщение типа : "Срок действия данной версии продукта окончился. Обратитесь к разработчику" , для того чтоб в последствии взимать деньги с организации за пользование разработанной мною в рабочее время программой не работая там.

Дебаты начались практически сразу, нашлись сторонники "за" и сторонники "против", ознакомимся с наиболее значимыми и важными моментами :

Если будем исходить из ЗУ "об авторских...", то тут вам ничего не светит, прямо скажем. А вот если на фирме через две недели станет работа, то никаким законом (и даже Конституцией) директор ее работать не заставит, вот ведь в чем фокус. Если они захотят судится с вами - их право, только выиграют ли они от этого? какие убытки они понесут при этом из-за простоя? Есть гарантия, что они смогут доказать ваш умысел? ГЛЮК в программе и все тут! Исходников -то у них нет. Параллельно можно оформлять авторские права на это ПО. Оснований для отказа вам в этом я не вижу.

...

1. Вы работали на оборудовании работодателя
2. Работали в рабочее время, а не писали по ночам, т.е. процесс был оплачен
3. Объем работ при устройстве на постоянную работу никто не знает
4. Работодатель ведет деятельность с целью получения прибыли и отказать ему в этом праве, заставив все разделить между работниками, невозможно.
5. Вам никто не мешал уволиться, если не устраивала зарплата.

...

Для початку наведу Вам положення чинного законодавства, що регулюють цікаві Вам відносини.
Цивільний кодекс України:
Стаття 429. Права інтелектуальної власності на об'єкт, створений у зв'язку з виконанням трудового договору
1. Особисті немайнові права інтелектуальної власності на об'єкт, створений у зв'язку з виконанням трудового договору, належать працівникові, який створив цей об'єкт. У випадках, передбачених законом, окремі особисті немайнові права інтелектуальної власності на такий об'єкт можуть належати юридичній або фізичній особі, де або у якої працює працівник.
2. Майнові права інтелектуальної власності на об'єкт, створений у зв'язку з виконанням трудового договору, належать працівникові, який створив цей об'єкт, та юридичній або фізичній особі, де або у якої він працює, спільно, якщо інше не встановлено договором.
3. Особливості здійснення майнових прав інтелектуальної власності на об'єкт, створений у зв'язку з виконанням трудового договору, можуть бути встановлені законом.
Стаття 445. Право автора на плату за використання його твору
1. Автор має право на плату за використання його твору, якщо інше не встановлено цим Кодексом та іншим законом.
Закон України «Про авторське право та суміжні права»
Стаття 16. Авторське право на службові твори
1. Авторське особисте немайнове право на службовий твір належить його автору.
2. Виключне майнове право на службовий твір належить роботодавцю, якщо інше не передбачено трудовим договором (контрактом) та (або) цивільно-правовим договором між автором і роботодавцем. (! Колізійна норма)
3. За створення і використання службового твору автору належить авторська винагорода, розмір та порядок виплати якої встановлюються трудовим договором (контрактом) та (або) цивільно-правовим договором між автором і роботодавцем.

Аналіз положень Цивільного кодексу України та Закону України «Про авторське право та суміжні права» показує, що між цими положеннями існує колізія, зокрема, у частині належності майнових прав інтелектуальної власності.
Враховуючи, що Цивільний кодекс України був прийнятий та набрав чинності пізніше, ніж Закон України «Про авторське право та суміжні права», у тому числі й останні його зміни, можна сказати, що законодавець не привів колізійні норми Закону у відповідність до норм чинного Цивільного кодексу, як те передбачалось Перехідними положеннями Цивільного кодексу України.
Також зважаючи на те, що п.2 ст.4 Цивільного кодексу передбачено, що Цивільний кодекс є основним актом цивільного законодавства України, а закони є актами цивільного законодавства, що приймаються у відповідності до Цивільного кодексу, то у випадку, коли наявні такі колізії норм, слід застосовувати норму Цивільного кодексу України. А отже, слід вважати, що:

«1. Особисті немайнові права інтелектуальної власності на об'єкт, створений у зв'язку з виконанням трудового договору, належать працівникові, який створив цей об'єкт. У випадках, передбачених законом, окремі особисті немайнові права інтелектуальної власності на такий об'єкт можуть належати юридичній або фізичній особі, де або у якої працює працівник.
2. Майнові права інтелектуальної власності на об'єкт, створений у зв'язку з виконанням трудового договору, належать працівникові, який створив цей об'єкт, та юридичній або фізичній особі, де або у якої він працює, спільно, якщо інше не встановлено договором.»

Таким чином, Ви маєте право вимагати плату за використання Вашого твору роботодавцем, у тому числі після звільнення. Також вважаю за необхідне звернути Вашу увагу на те, що умови договору щодо використання об'єкту права інтелектуальної власності не повинні погіршувати умови, передбачені чинним законодавством, а тут вже можливо зануритись у Постанови КМУ щодо розмірів роялті і так далі та вирахувати собі гарну плату за використання роботодавцем Вашої програми.

...

Можно привести еще много разных цитат и фраз с форума, но они не так существенны. В результате общения с форумцами , я смоделировал себе ситуацию : Программист поставив счётчик должен будет корректно его замаскировать и удалить исходный код счётчика из исходного кода программы, а лучше изменить исходный код программы до неузнаваемости и делать упор на то что косяк этой программы он разработал еще до поступления на работу, а на работе просто подстроил его под потребности фирмы/предприятия. Работодатель всеми силами будет доказывать что программу программист разрабатывал именно на его работе с самого начала. И вот тут первое но: обосновать это он сможет только при наличии трудового договора где точно описана деятельность программиста, технического задания на изготовление программы или хоть какой-либо бумажки, свидетельствующей о том что программисту было поставлена задача на написание данного ПО, наиболее вероятно что всего этого у работодателя НЕБУДЕТ. И второе САМОЕ главное НО : работодателю легче будет договорится с вами, чем выносить всё это в суд и начинать затяжное разбирательство, ибо пока всё это будет длится программа работать не будет, и возможно убытки понесённые им в результате этого будут значительно больше затрат на судебные разбирательства и её оплату после вашего увольнения. Вот два основных козыря, на которые следует делать упор при разговоре с директором фирмы-жертвы.
Из всего вышесказанного вытекает, что теоретически при правильном подходе к делу любой программист, если не брать во внимание морально-этические нормы, может получать деньги за своё творение и после увольнения, но не обольщайтесь :) на практике не всё так легко как в теории и если вы прочитав данную статью решили что вам море по колено и вы готовы так кинуть своего работодателя , тогда настоятельно рекомендую вам также ознакомиться с подобной статьёй но с позиции защиты работодателя тут . Спасибо за внимание, на этом позвольте откланяться.

Запомнить:

Случай в сервисном центре

Ну вот, собссно говоря, был я когда-то свидетелем такой картины , если-б небыло телефона с камерой никто не поверил-бы.

Сижу в сервисном центре "Рома" , жду пока принтер сделают, ...тут заходит тело с коробкой , и говорит:
-Здраствуйте, Вы принтеры ремонтируете ?



-Да ремонтируем ... показывайте
-Ну смотрите
.....далее картинки и комментарии приёмщика сервиса....


=8-0
-бля , а шо это такое , а может это не принтер , может это телевизор


-а где у него серийный номер ?

-Валя как это принимать ?
-Ну пиши сгусток пластмассы

далее диалог с клиентом в перемешку с истерическим смехом :)))

- ..ммм.. ээ...вам какой ремонт , полный или косметический ?
- ...ммм..ээ...ну полный...

Дальше меня порвало в истерике и я вышел на улицу , а то неудобно как-то было смеяться на весь сервис-центр :)

Запомнить:

Открытие Z17 Paul Van Dyk видео

В продолжении темы про Республику Z ... наткнулся в сети на 90 мин видео с открытия Казантипа ... играет Paul Van Dyk, работают лазеры, салют, ботаник :), море, пляж, мохито ... вообщем рай ... переходим по ссылке, качаем, смотрим наслаждаемся.



Ссылочка далее )


http://kazan.crimea.ua/video/96-paul-van-dyk-otkrytie-z17-kazantip-2009.html

Компания как организм : начало :)

" ... Но я давно знаю, что сюсюканьте и академичная подача информации никого не задевает.

Пипл хавает, как попкорн в кинотеатре. И все. Больше ничего не происходит. Действий ноль.

Чтобы кто-то что-то сделал, нужно за живое зацепить. Оскорбить, в конце концов."

(с) Ю. Мороз

Смотрю я на посещаемость через Google Analytics, то с реферов прийдут то с поисковиков приблизительно 50 на 50, рейтинг статей довольно интересный:
1. Корпоративная информационная система и бизнес-процессы;
2. Как проходить собеседование при устройстве на работу;
3. Функции системы управления знаниями;

Народ приходит и читает ... и всё ...

Чувствую необходимо заводить новую тему, интересную, немного скандальную, совсем неправильную ) такую ... которая цепляет (наверно будет что-то совсем нелепое) :) ... во-первых хочу каменты ! (туда уже сейчас можно написать предложение темы :))



Около года назад мы с одной моей хорошей знакомой* обсуждали в метро довольно фантазийную тему ... а что, если представить организацию (компанию, корпорацию, фирму) ...... в виде ... человеческого организма :) ... попробую ка я эту вещь развить ) ... где было интересно двум, там найдут интерес и 2000 :))

Итак ! Объявляем новую рубрику "Компания как организм" :) ... мдя... у меня уже ассоциаций каментов на 100 набралось ))) Ждите первые статьи ...

* Санёк привет тебе :))))))))

КаZантипУжеНеТот :)

Езжу второй год ... Впечатления супер, мотивации и заряда энергии получаешь на весь год ! :) Вот вам видео открытия

Функции системы управления знаниями

Система управления знаниями (СУЗ) в том или ином виде присутствует в любой компании. Как её усовершенствовать ?

Первое, над чем мы задумаемся - это из чего-же должна состоять идеальная система управления знаниями (СУЗ), какие функции она должна выполнять ?

Функции системы управления знаниями:

- Выявление знаний;
- Формализация знаний;
- Структурирование знаний;
- Хранение знаний;
- Распространение знаний;
- Обеспечение повторного использования знаний;
Обозначив все функции проведем анализ имеющихся у нас инструментов СУЗ и посмотрим какая из функций у нас "недоразвита" :)
Для анализа используем простую матрицу: столбцы - функции, строки - инструменты.

Как видим из матрицы , у нас наиболее развиты Выявление, Формализация и Распространение знаний, что-же касается Структурирования и Обеспечения повторного использования, то тут еще можно развивать и развивать :)
Данный анализ я провожу в своей компании 1 раз в квартал, думаю и Вам пригодится такой инструмент...
Возможно, кто-то подскажет еще интересные инструменты по анализу СУЗ либо элементы СУЗ которые используются у вас в компании... Велкам в комментарии :)

Управленческая игра "Необитаемый остров"

Проходил как-то треннинг, и там была командная игра по названию "Необитаемый остров", сейчас вот появилась необходимость восстановить её в памяти и улучшить. Готового сценнария в интернете не нашел, поэтому, как обычно :) , решил написать свой ...


Присоеденяемся к разработке, обсуждению ... вобщем велкам в каменты :)


Тип: Командная игра
Время: 60 мин.
Цель:
• объединение коллектива в эффективно работающую команду, в которой члены команды слышат друг друга;
• готовность оказывать поддержку;
• умение развивать идеи и создавать новые совместные стратегии;
• создание доверительных, партнёрских отношений между членами команды;
• повышение самооценки, уверенности в своих силах;
• образование единой команды c фокусом на достижение поставленной цели
• развитие организаторских способностей
Легенда:
Команда искателей приключений летит на воздушном шаре. Неожиданно на воздушный шар нападает орел и клювом пробивает его. Шар стремительно несется к земле и важно очень быстро принять командное решение о том, от какого груза избавляться в первую очередь. (груз: еда, снаряжение, оружие). В итоге команда высаживается на необитаемый остров и начинает обустраивать свой быт.
Структура игры:
Игра проводится в течении 1 часа. Участники тренинга делятся на группы по 7-8 человек.
Участникам в течении отведенного времени предлагается построить свой социум, обустроиться на отсрове.
Результатом обсуждения является формализованные на листе флипчарта основные моменты "государства"
При подготовке к ответу участникам можно задавать следующие наводящие вопросы:
- Что будет вашими ценностями ? Какой тип управленческого устроя вы выберете ?
- Вы останетесь на острове либо будете пытаться выбраться ?
- Должна быть нарисована структура государства. Кто будет главным на острове ? Какие роли(должности) будут у остальных участников ?
- Как будут решаться спорные вопросы ?
- Где они будут жить, откуда возьмется это жильё ? Кто будет отвечать за его постройку и содержание ?
- Чем они будут питаться ? Как будет организован этот процесс ?
- Как будет организовано разделение труда ? Какова мотивация трудящихся ?
- Как будет организована безопасность на острове ? Как бороться с лентяями и нарушителями общественного порядка?
Идеальное поведение группы:
1. Участники должны понять и зафиксировать ситуацию: Мы на необитаемом острове, мы тут надолго.
2. Должен быть выбран лидер.
3. Участники фиксируют все имеющиеся у них в распоряжении ресурсы.
4. Участники вырабатывают план первоочередных действий (должен включать питание, ночлег, безопасность).
5. Участники выбирают стратегию: жить на острове либо выбираться с острова.
6. Под стратегию разрабатывается долгосрочный план действий.
Ответ группы должен выглядеть следующим образом:
1. Стратегия (жить тут либо выбираться);
2. Ценности государства, устройство государства, структура государства;
3. Описание основных процессов: жильё, питание, безопасность;
4. План выживания - детально 1-я неделя, остальное понедельно.
Победитель выбирается по следующим критериям:
1. Наличие понятной управленческой структуры (иерархии);
2. План выживания - реален, выполним, соответствует выбраной стратегии;
3. Организовано питание, жильё, внутренняя и внешняя безопасность;
При обсуждении результатов стоит уделить внимание тому, как участники пришли к данному решению: сколько времени они потратили, чтобы определить лидера; сколько времени выбиралась стратегия ? было-ли это единогласное решение ? сколько времени занял процесс моделирования государства; какую роль в этом принимал лидер группы ?