Показаны сообщения с ярлыком Тренинг. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Тренинг. Показать все сообщения

среда, 4 августа 2010 г.

Персональное управленческое искусство - тезисы.

30.07 - 01.08.2010 посетил тренинг  известного социального  технолога, бизнес-тренера, автора и разработчика деловых игр и тренингов, директора Таллинской школы менеджеров Владимира Тарасова - "Персональное управленческое искусство".

Впечатлений море ! Определенно Тарасов рулит, больше говорить небуду т.к. те , кто читал его книги или был на тренингах определенно со мной согласятся :) . Все. Больше не слова о тренинге, т.к. в этот пост я задумал перенести свой конспект тезисов, который сделал на лекции. В основном это всякие менеджерские и жизненные вкусности, которые мне показались новыми или очень важными. Наслаждайтесь ;) кому что не понятно - можно задавать вопросы.

1. Мысленные эксперименты - супер инструмент для моделирования ситуаций. Позволяет в голове прокрутить различные сценарии развития событий. Продумывая любую ситуацию теперь буду обязательно ставить мысленные эксперименты.

2. Будьте, а не кажитесь ! Очень важно быть фактом, а не имиджем. 

3. Надо обязательно поставить себе цель за пределами жизни, только так можно умереть счастливым.

четверг, 2 июля 2009 г.

Управленческая игра "Необитаемый остров"

Проходил как-то треннинг, и там была командная игра по названию "Необитаемый остров", сейчас вот появилась необходимость восстановить её в памяти и улучшить. Готового сценнария в интернете не нашел, поэтому, как обычно :) , решил написать свой ...


Присоеденяемся к разработке, обсуждению ... вобщем велкам в каменты :)


Тип: Командная игра
Время: 60 мин.
Цель:
• объединение коллектива в эффективно работающую команду, в которой члены команды слышат друг друга;
• готовность оказывать поддержку;
• умение развивать идеи и создавать новые совместные стратегии;
• создание доверительных, партнёрских отношений между членами команды;
• повышение самооценки, уверенности в своих силах;
• образование единой команды c фокусом на достижение поставленной цели
• развитие организаторских способностей
Легенда:
Команда искателей приключений летит на воздушном шаре. Неожиданно на воздушный шар нападает орел и клювом пробивает его. Шар стремительно несется к земле и важно очень быстро принять командное решение о том, от какого груза избавляться в первую очередь. (груз: еда, снаряжение, оружие). В итоге команда высаживается на необитаемый остров и начинает обустраивать свой быт.
Структура игры:
Игра проводится в течении 1 часа. Участники тренинга делятся на группы по 7-8 человек.
Участникам в течении отведенного времени предлагается построить свой социум, обустроиться на отсрове.
Результатом обсуждения является формализованные на листе флипчарта основные моменты "государства"
При подготовке к ответу участникам можно задавать следующие наводящие вопросы:
- Что будет вашими ценностями ? Какой тип управленческого устроя вы выберете ?
- Вы останетесь на острове либо будете пытаться выбраться ?
- Должна быть нарисована структура государства. Кто будет главным на острове ? Какие роли(должности) будут у остальных участников ?
- Как будут решаться спорные вопросы ?
- Где они будут жить, откуда возьмется это жильё ? Кто будет отвечать за его постройку и содержание ?
- Чем они будут питаться ? Как будет организован этот процесс ?
- Как будет организовано разделение труда ? Какова мотивация трудящихся ?
- Как будет организована безопасность на острове ? Как бороться с лентяями и нарушителями общественного порядка?
Идеальное поведение группы:
1. Участники должны понять и зафиксировать ситуацию: Мы на необитаемом острове, мы тут надолго.
2. Должен быть выбран лидер.
3. Участники фиксируют все имеющиеся у них в распоряжении ресурсы.
4. Участники вырабатывают план первоочередных действий (должен включать питание, ночлег, безопасность).
5. Участники выбирают стратегию: жить на острове либо выбираться с острова.
6. Под стратегию разрабатывается долгосрочный план действий.
Ответ группы должен выглядеть следующим образом:
1. Стратегия (жить тут либо выбираться);
2. Ценности государства, устройство государства, структура государства;
3. Описание основных процессов: жильё, питание, безопасность;
4. План выживания - детально 1-я неделя, остальное понедельно.
Победитель выбирается по следующим критериям:
1. Наличие понятной управленческой структуры (иерархии);
2. План выживания - реален, выполним, соответствует выбраной стратегии;
3. Организовано питание, жильё, внутренняя и внешняя безопасность;
При обсуждении результатов стоит уделить внимание тому, как участники пришли к данному решению: сколько времени они потратили, чтобы определить лидера; сколько времени выбиралась стратегия ? было-ли это единогласное решение ? сколько времени занял процесс моделирования государства; какую роль в этом принимал лидер группы ?

LinkWithin

Related Posts with Thumbnails