С Новым 2k10 Годом поздравляю всех своих друзей, коллег и читателей блога !
Все мы знаем про важность и необходимость постановки жизненных целей, поэтому я не буду рассказывать вам про то, что цели должны быть SMART и прочую лабуду, которую вы и без меня знаете. Остановлюсь только на одном, в одной из книг по постановке и достижению жизненных целей я нашел очень интересную штуку :) автор пишет о том, что публичные цели выполняются намного чаще чем приватные. Ну якобы у человека, который публично заявил о своих целях, появляется дополнительный мотиватор на их выполнение. Буду экспериментировать на себе :) ! Итак , мои цели на 2k10:
1. Встретить следующий Новый год в собственном доме со своей любимой женой и дочерью.
2. Доход за 2010 год должен составить 50 000 $
3. + 100 новых и полезных контактов.
Всё хватит пожалуй :) На этом данный пост публикуется и замораживается до 31.12.2010.
Запомнить:
четверг, 31 декабря 2009 г.
Музыка для новогодней вечеринки
Каждый год я собираю себе небольшой новогодний сборник, в этом году он выглядит так:
Всех с наступающим 2010 годом !!!
Запомнить:
Всех с наступающим 2010 годом !!!
Запомнить:
воскресенье, 27 декабря 2009 г.
Как выбрать тему для статьи.
Ярлыки:
Блоговодство
Все мы (блоггеры, консультанты, научные деятели и т.п.) порой задаёмся вопросом: "Как выбрать актуальную тему для статьи ?".... Задались ... выбрали .... а правильно-ли выбрали ? Как проверить ? Хочу сегодня поведать вам о том, как я нахожу, эти темы.
Любая тема имеет свой жизненный цикл, попробуем его разобрать, чтобы точно уметь определять "мертвые" или "уже умирающие темы".
Что было сделано, на временной шкале я расположил количество статей по определенным тематикам, статьи находил в Гугле и Яше, смотрел даты создания, агрегировал все до уровня месяцов (иногда кварталов) и строил линию тренда. Как вы думаете на что она была похожа ? .... на букву S :) .... Естественно, в голове сразу возник один из законов ТРИЗ - закон S-образного развития систем. Поэтому, тему мы будем рассматривать как определенную систему связанных статей, слов и предложений направленных на достижение определенной цели, как правило, это донесение информации до аудитории.
Всё выглядит так:
У любой системы есть 3 этапа детство, расцвет и старость. Чтобы вам не пришлось проделывать мою работу по сбору и анализу количества статей :) приведу факторы, которые я выделил и использую для каждого периода развития темы:
1. Детство темы - статей на данную тему мало; статьи имеют идейный характер; понятия приводимые в статьях довольно обобщённые; зачастую интуитивные, нет ссылок на других авторов. Если тематика на которой вы остановились переживает данный период, то как-раз время написать на эту тему статью ... или серию статей.
2. Расцвет темы - бурный рост количества статей, пишет практически каждый, кому не лень; в статьях появляются ссылки на более ранние публикации; появляются понятия и определения по теме; появляются тренинги и мастер-классы по теме. Ну что тут сказать ... поезд уже практически ушел :) вы должны быть либо мастером в этой теме и тогда можете написать "что-то", что другие еще не сказали, либо просто создать подборку любопытных публикаций по данной тематике, дополнив её своими комментариями.
3. Старость темы - тема раскрыта в огромном количестве публикаций; появляются статьи рассматривающие не всю тему в целом, а подробно, более детально какую-то отдельную её часть; появляются справочники по теме. На этом этапе тема часто или умирает или переходит в следующую , скажем так , "надтему" начинается следующая S-образная кривая. Исходя из сказанного у вас, в данном, случае 3 варианта действий:
- написать справочник по теме;
- написать статью которая более глубоко будет рассматривать какой-то один элемент по данной тематике;
- предположить/начать следующий виток развития написав что-то принципиально новое по данной тематике.
Ну вот и всё :) Теперь, определив этап на котором находится интересующая вас тема вы смело сможете выбрать для себя стратегию написания статьи, либо вообще отказаться от этой темы :), надеюсь будет полезно. Буду рад комментариям или просто ссылкам на ваши способы определения тематики для написания статей. Д.
----
ПэаР :)
Отличный блог с веселым дизайном - http://jlocb.blogspot.com , а еще хозяин блога проводит акцию по обмену ссылками ) так-шо торопитесь, пока не опомнился )
Запомнить:
Любая тема имеет свой жизненный цикл, попробуем его разобрать, чтобы точно уметь определять "мертвые" или "уже умирающие темы".
Что было сделано, на временной шкале я расположил количество статей по определенным тематикам, статьи находил в Гугле и Яше, смотрел даты создания, агрегировал все до уровня месяцов (иногда кварталов) и строил линию тренда. Как вы думаете на что она была похожа ? .... на букву S :) .... Естественно, в голове сразу возник один из законов ТРИЗ - закон S-образного развития систем. Поэтому, тему мы будем рассматривать как определенную систему связанных статей, слов и предложений направленных на достижение определенной цели, как правило, это донесение информации до аудитории.
Всё выглядит так:
У любой системы есть 3 этапа детство, расцвет и старость. Чтобы вам не пришлось проделывать мою работу по сбору и анализу количества статей :) приведу факторы, которые я выделил и использую для каждого периода развития темы:
1. Детство темы - статей на данную тему мало; статьи имеют идейный характер; понятия приводимые в статьях довольно обобщённые; зачастую интуитивные, нет ссылок на других авторов. Если тематика на которой вы остановились переживает данный период, то как-раз время написать на эту тему статью ... или серию статей.
2. Расцвет темы - бурный рост количества статей, пишет практически каждый, кому не лень; в статьях появляются ссылки на более ранние публикации; появляются понятия и определения по теме; появляются тренинги и мастер-классы по теме. Ну что тут сказать ... поезд уже практически ушел :) вы должны быть либо мастером в этой теме и тогда можете написать "что-то", что другие еще не сказали, либо просто создать подборку любопытных публикаций по данной тематике, дополнив её своими комментариями.
3. Старость темы - тема раскрыта в огромном количестве публикаций; появляются статьи рассматривающие не всю тему в целом, а подробно, более детально какую-то отдельную её часть; появляются справочники по теме. На этом этапе тема часто или умирает или переходит в следующую , скажем так , "надтему" начинается следующая S-образная кривая. Исходя из сказанного у вас, в данном, случае 3 варианта действий:
- написать справочник по теме;
- написать статью которая более глубоко будет рассматривать какой-то один элемент по данной тематике;
- предположить/начать следующий виток развития написав что-то принципиально новое по данной тематике.
Ну вот и всё :) Теперь, определив этап на котором находится интересующая вас тема вы смело сможете выбрать для себя стратегию написания статьи, либо вообще отказаться от этой темы :), надеюсь будет полезно. Буду рад комментариям или просто ссылкам на ваши способы определения тематики для написания статей. Д.
----
ПэаР :)
Отличный блог с веселым дизайном - http://jlocb.blogspot.com , а еще хозяин блога проводит акцию по обмену ссылками ) так-шо торопитесь, пока не опомнился )
Запомнить:
среда, 23 декабря 2009 г.
MindMap Успешный блог
Ярлыки:
Блоговодство,
MindMap
Привет, у меня просто страсть всё систематизировать и автоматизировать. Пару месяцев назад открыл для себя очень удобный инструмент Mind Manager - программа, которая позволяет систематизировать и записывать мысли. Вот недавно прослушал каст Сергея Жуковского про способы заработка на блоге + дополнил своими знаниями и , естественно, захотелось всё это увязать воедино. В результате родился следующий майндмап как создать успешный блог, думаю всем будет полезно:
Как обычно, принимается обратная связь и поправки в каментах :)
Небольшой анонс: Если вы работаете консультантом в определенной области либо просто ведете блог - вам постоянно надо писать статьи, иначе о вас забудут или вообще не узнают :) Так вот, в следующем посте я расскажу о том, как выбирать темы для написания статей используя закон S-образного развития технических систем Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).
Запомнить:
Как обычно, принимается обратная связь и поправки в каментах :)
Небольшой анонс: Если вы работаете консультантом в определенной области либо просто ведете блог - вам постоянно надо писать статьи, иначе о вас забудут или вообще не узнают :) Так вот, в следующем посте я расскажу о том, как выбирать темы для написания статей используя закон S-образного развития технических систем Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).
Запомнить:
понедельник, 21 декабря 2009 г.
Как научиться доводить до логического завершения начатые дела.
Основная состовляющая успеха любого начинания - это довести его до логического завершения ! Часто мы что-то начинаем и бросем на половине пути ? Переключаемся на другие задачи ?
Вот вам отличный видео-рецепт как научиться доводить все дела до конца !
Действие происходило на экстрим-тренинге в г.Запорожье, прыгаю с арочного моста.
Надо-ли что то еще объяснять ? думаю нет, кто непонял - смотрим видео еще раз :)
Запомнить:
Вот вам отличный видео-рецепт как научиться доводить все дела до конца !
Действие происходило на экстрим-тренинге в г.Запорожье, прыгаю с арочного моста.
Надо-ли что то еще объяснять ? думаю нет, кто непонял - смотрим видео еще раз :)
Запомнить:
четверг, 17 декабря 2009 г.
С первым снегом Запорожье ! :)
Ярлыки:
Авто
Сегодня утром душа радуется :) всё бело, снегом замело, наконец то пришла зима ! Ура ! Еще раз порадовался что у меня есть машина, когда проезжал мимо толп мёрзнущих людей на остановках, но и расстроился, что не полный привод, когда раскапывал её утром ) Хотя ... отличная получилась утренняя зарядка !
По дороге на работу заметил некую закономерность ) машины отечественного производства без АБС между собой держат маленькие интервалы, но если впереди едет иномарка люди оставляют корпуса полтора дистанции ))) ... отдельно поржал над теми, у кого нет зимней резины, довольно весело и экстремально смотрятся их попытки безопасной езды. А вообще, без зимней резины на снегу вы создаете опасность не только для себя, но и для других участников движения. Поэтому моя рекомендация: сэкономил на зимней резине - едь на маршрутке ! :) Дешевле получится.
Запомнить:
По дороге на работу заметил некую закономерность ) машины отечественного производства без АБС между собой держат маленькие интервалы, но если впереди едет иномарка люди оставляют корпуса полтора дистанции ))) ... отдельно поржал над теми, у кого нет зимней резины, довольно весело и экстремально смотрятся их попытки безопасной езды. А вообще, без зимней резины на снегу вы создаете опасность не только для себя, но и для других участников движения. Поэтому моя рекомендация: сэкономил на зимней резине - едь на маршрутке ! :) Дешевле получится.
Запомнить:
вторник, 15 декабря 2009 г.
Как отправить SMS если плохая связь
Ярлыки:
Юмор
Интерестно, кто-то догадался подбрасывать мобильный телефон в момент отправки SMS в зоне плохого покрытия мобильной сети ?
Отписываемся у кого сработало )
Запомнить:
Отписываемся у кого сработало )
Запомнить:
суббота, 12 декабря 2009 г.
Как бесплатно ездить по нашим дорогам
Все мы с вами уже много слышали, читали и даже видели много причин и законов почему ненадо платить штрафы ГАИ. Здесь вы этого не найдете. В этой записи вы найдете конкретные практические приемы и примеры применения всего того, о чём вы уже слышали :) + какието мои наблюдения и примеры "правильно" разруленных ситуаций. Слово "правильно" не случайно взято в кавычки - это сделано потому, что в этой статье "правильно" читается как бесплатно !
Итак, 6 уроков, которые сделают все ваши встречи с ГАИ бесплатными
Первый урок. Предупрежден, значит вооружен. Вы хотели-бы знать когда в вас целятся ? Берут на мушку. Когда на вас наводят прицел ... радара ... И я бы хотел ! Поэтому, когда на меня в первый раз после повышения штрафов успешно "навели прицел", составили протокол :) я сразу приобрел себе детектор радаров .... Какой у меня детектор радара и ссылки на описания и каталоги радардетекторов здесь.
Второй урок. Все что вы видели, читали и слышали - правда. Главное - не бояться и быть абсолютно уверенным в своей правоте. Даже ... нет ... особенно (!!!) если это не так :) . Запоминаем - система не идеальна... Официально это заявляю ... как строитель систем и человек, который в системе сбора денег нашего ГАИ уже нашел и испробовал слабые места.
Третий урок. Вы куда-то едете... кто-бы вас не остановил или задержал, однозначно тратит ваше время и ограничивает вашу свободу... поэтому ... этот кто-то изначально для вас в помеха. Он мешает вам свободно перемещаться (жить ?). Не стоит особо скрывать от инспектора ГАИ своего возмущения подобной ситуацией. Это переведет его в позицию обороняющегося (жертвы, ведомого), а вас в позицию атакующего (хищника, ведущего). Только в такой позиции вы сможете обеспечить "бесплатность" вашей остановки :) .... обратная, неправильная позиция - вы жертва (нарушитель), а инспектор ГАИ - хищник (страж порядка) - это не для нас, это для лузеров ) таких ГАИ любит :)
Четвертый, короткий, урок. Никуда из машины не выходим. Разговариваем через опущенное стекло. Сражение на своей территории всегда придаёт уверенности в себе !
Пятый урок. Всегда проверяем все документы у инспекторов ГАИ. ... Дорога. Путь домой. Задержался на работе. Время - 22:21. Скорость - спешу :). Слышу мой антирадар запищал во всю ) притормаживаю до 79 км/ч ... Останавливает. "Здрасте, инспектор Такой-то, нарушаем, ваша скорость 103 км/ч." и показывает свой "фен" ... ну там цифирки 103 и время 22:21 ... ну вобщем 5 минут разгвора опустим ... по итогу проверяю документы на радар. Свидетельство о госповерке ... разрешен ... госповерен ... допущен ... бла бла бла ... до 2010 года .... номер: 2151. "А покажите радар, где на нем этот номер ?" ... и вот тут, я прочитал в глазах гаишника, что я угадал :) ... Очень смешно со стороны смотрелись его отмазки по поводу что " ... табличка тут точно была .... наверно отклеилась и гдето в машине ... " :) ... ну я есстесно ему говорю: "иди ищи, а то в протоколе, в своих обьяснениях, так и напишу: "скорость измерялась незарегестрированным и не госповеренным прибором без номера ..." ... на этой фразе мне с пожеланим "счастливого пути" были вручены мои документы :) Вот так вот, даже в самой безвыходной ситуации, оставайтесь уверенным в своей правоте и ищите способ это доказать. А ведь я еще даже не дошел до проверки того, что этот гаишник, на рабочей машине, делает на дороге в такое время :) ... хотя тут теперь все понятно ... ловит лузеров ... зарабатывает :)
Шестой урок. Полезно, когда кто-то едет перед вами, даже по другой полосе. В этой ситуации вы надежно защищены тылом впереди идущей машины :) ... уже 2 раза у меня был такой случай :) 1 раз я очень быстро доганял москвич, другой раз шкоду октавию. Как только ваш детектор радара начинает сигнализировать о том, что вас "меряют" снижайте скорость и ни в коем случе не обгоняйте впереди идущую машину. До гаишников вы должны доехать после неё (корпуса на 2 хватит). Всё. Даже если вас остановили, доказательств, что скорость принадлежит вам (в моих случаях 101 и 95 км/ч) инспектора предоставить не смогут, а вы стойте на своём: "я ехал за москвичем (шкодой) зафиксированная скорость не моя." Мне в обоих случаях вернули документы с пожеланием "Счастливого пути :) ".
Всё ... отличная думаю получится рубрика. Буду пополнять по мере общения с гаишниками :)
Комментируем !
Запомнить:
Итак, 6 уроков, которые сделают все ваши встречи с ГАИ бесплатными
Первый урок. Предупрежден, значит вооружен. Вы хотели-бы знать когда в вас целятся ? Берут на мушку. Когда на вас наводят прицел ... радара ... И я бы хотел ! Поэтому, когда на меня в первый раз после повышения штрафов успешно "навели прицел", составили протокол :) я сразу приобрел себе детектор радаров .... Какой у меня детектор радара и ссылки на описания и каталоги радардетекторов здесь.
Второй урок. Все что вы видели, читали и слышали - правда. Главное - не бояться и быть абсолютно уверенным в своей правоте. Даже ... нет ... особенно (!!!) если это не так :) . Запоминаем - система не идеальна... Официально это заявляю ... как строитель систем и человек, который в системе сбора денег нашего ГАИ уже нашел и испробовал слабые места.
Третий урок. Вы куда-то едете... кто-бы вас не остановил или задержал, однозначно тратит ваше время и ограничивает вашу свободу... поэтому ... этот кто-то изначально для вас в помеха. Он мешает вам свободно перемещаться (жить ?). Не стоит особо скрывать от инспектора ГАИ своего возмущения подобной ситуацией. Это переведет его в позицию обороняющегося (жертвы, ведомого), а вас в позицию атакующего (хищника, ведущего). Только в такой позиции вы сможете обеспечить "бесплатность" вашей остановки :) .... обратная, неправильная позиция - вы жертва (нарушитель), а инспектор ГАИ - хищник (страж порядка) - это не для нас, это для лузеров ) таких ГАИ любит :)
Четвертый, короткий, урок. Никуда из машины не выходим. Разговариваем через опущенное стекло. Сражение на своей территории всегда придаёт уверенности в себе !
Пятый урок. Всегда проверяем все документы у инспекторов ГАИ. ... Дорога. Путь домой. Задержался на работе. Время - 22:21. Скорость - спешу :). Слышу мой антирадар запищал во всю ) притормаживаю до 79 км/ч ... Останавливает. "Здрасте, инспектор Такой-то, нарушаем, ваша скорость 103 км/ч." и показывает свой "фен" ... ну там цифирки 103 и время 22:21 ... ну вобщем 5 минут разгвора опустим ... по итогу проверяю документы на радар. Свидетельство о госповерке ... разрешен ... госповерен ... допущен ... бла бла бла ... до 2010 года .... номер: 2151. "А покажите радар, где на нем этот номер ?" ... и вот тут, я прочитал в глазах гаишника, что я угадал :) ... Очень смешно со стороны смотрелись его отмазки по поводу что " ... табличка тут точно была .... наверно отклеилась и гдето в машине ... " :) ... ну я есстесно ему говорю: "иди ищи, а то в протоколе, в своих обьяснениях, так и напишу: "скорость измерялась незарегестрированным и не госповеренным прибором без номера ..." ... на этой фразе мне с пожеланим "счастливого пути" были вручены мои документы :) Вот так вот, даже в самой безвыходной ситуации, оставайтесь уверенным в своей правоте и ищите способ это доказать. А ведь я еще даже не дошел до проверки того, что этот гаишник, на рабочей машине, делает на дороге в такое время :) ... хотя тут теперь все понятно ... ловит лузеров ... зарабатывает :)
Шестой урок. Полезно, когда кто-то едет перед вами, даже по другой полосе. В этой ситуации вы надежно защищены тылом впереди идущей машины :) ... уже 2 раза у меня был такой случай :) 1 раз я очень быстро доганял москвич, другой раз шкоду октавию. Как только ваш детектор радара начинает сигнализировать о том, что вас "меряют" снижайте скорость и ни в коем случе не обгоняйте впереди идущую машину. До гаишников вы должны доехать после неё (корпуса на 2 хватит). Всё. Даже если вас остановили, доказательств, что скорость принадлежит вам (в моих случаях 101 и 95 км/ч) инспектора предоставить не смогут, а вы стойте на своём: "я ехал за москвичем (шкодой) зафиксированная скорость не моя." Мне в обоих случаях вернули документы с пожеланием "Счастливого пути :) ".
Всё ... отличная думаю получится рубрика. Буду пополнять по мере общения с гаишниками :)
Комментируем !
Запомнить:
Какой у меня детектор радаров ГАИ и ссылки на описания и каталоги радардетекторов
Ярлыки:
Авто
Я хочу знать, когда кто-то измеряет мою скорость или другими словами собирает обо мне информацию - это моё конституционое право. Поэтому у меня в машине установлен радар-детектор Crunch 213B - отличная штука, ловит все возможные радары и визири. обошлась мне в 500 грн. год назад. Рекомендую.
Почитать ответы на наиболее часто задаваемые вопросы по антирадарам можно тут : http://antiradar.inkiev.net/faq/
Посмотреть каталог антирадаров можно тут: http://antiradarov.net/content/view/64/34/
Запомнить:
воскресенье, 6 декабря 2009 г.
Как проверить и повысить эффективность своей жизни
Привет, на одном из тренингов, который я проводил с своим коллегой и хорошим другом Давидом Долгановым, он поделился с участниками очень хорошим приёмом: "Как просчитать и повысить эффективность своей жизни". Естественно я проверил эту штуку на себе :) работает... хочу поделиться с вами.
Хочется всё-таки чтобы в нашей стране было поменьше "среднестатистических" и побольше лидеров !
Приступим. Вам необходим листок бумаги А4 и карандаш. Нашли ? ... нет ... газета не подойдёт ... нужен чистый лист бумаги :)
1. Напишите свои жизненные цели на ближайшие 5 лет. Не задумывались ? -=8-0 Тогда сейчас самое время :) Сосредоточьтесь и представьте ... себя, своё окружение, состояние, имущество .... только через 5 лет. Максимально точно изложите наиболее желаемые вещи из того, что вы представили. У вас должно получиться 1-4 предложения.
2. Дальше вам предстоит записать в столбик (или 2-3 столбика, зависит от количества) все роли, которые вы играете в своей жизни. Написать необходимо как минимум 20 ролей, но чем больше вы напишете тем лучше ! Главное не перестарайтесь ) пишите только те роли, которые вы действительно исполняете в жизни. Приведу примеры ролей: Отец, Сын, Брат, Руководитель, Учитель, Футболист, Друг, Муж, Зритель, Блоггер, Актер, Водитель, Консультант .... и .т.д. только про себя :)
3. Проставьте плюсы напротив тех ролей, которые ведут вас к достижению той цели, которую вы написали выше.
4. Пересчитайте все роли, пересчитайте роли отмеченные плюсами, разделите количество ролей с плюсами, на общее количество ролей и умножьте на 100. Полученная цифра и есть эффективность вашей жизни в %. Правда просто ? Как процентики-то получились ? Надеюсь хотя-бы больше 60% ? ;) Отписываемся в комментариях.
5. Теперь, ваша задача - увеличить эффективность своей жизни :) Как ? Для начала пройдитесь еще раз по списку ролей и определите, что необходимо сделать с каждой ролью, чтобы она стала вести вас к вашей цели ... переверните роли. Пример: У вас стоит минус напротив роли "друг". Как сделать, чтобы данную роль перевернуть в плюс ? ..... правильно ..... заводить только правильных друзей, тех которые будут помогать вам достичь своей цели в жизни. .... всё ... вот таким образом проходимся по всем ролям с минусом и составляем план мероприятий по повышению эффективности своего бытия ))) От ролей, которые в плюс перевернуть нельзя ... сами понимаете ... :) они вам только мешают.
Я стараюсь обновлять этот список хотя-бы 1 раз в пол-года ... процент постоянно растёт - это радует + сам увидел, что довольно полезней начал жить. Чего и вам желаю.
Не откладывай. Сделай это прямо сейчас :) уверен напротив ролей "По%Yист", "Лентяй" однозначно будет стоять минус ... не дай этим ролям сделать из тебя "среднестатистического". Отписываемся у кого что получилось по цифрам ) только честно, ну и "проблемные" роли можете писать, попробуем их перевернуть в плюс общими усилиями )
Запомнить:
суббота, 5 декабря 2009 г.
Фотоотчет по стройке дома: Крыша + придумал как сделать лестницу
Ярлыки:
Дом
В продолжение фоторепортажа о стройке дома ...
Погода распологает, поэтому всё идет к тому, что зимовать мой домик будет уже с крышей:
Вот так выглядит моя стройка 3 дня назад, как видите уже начинаю делать крышу. А сегодня с женой придумали как, максимально сэкономив место сделать лестницу на 2-й этаж, обговорили, сел нарисовал, завтра буду обговаривать с строителями как они будут это делать :) и сколько они мне скинут денег за работу :)))
Вот так будет выглядеть готовый дом с крышей и "сегодняпридуманная" лестница на второй этаж:
Крыша делается из дерева, которое обрабатывается олифой. Накрывать буду металлочерепицей. Кстати, кому интерестно,
металлочерепица на 130 кв.м. крыши стоит 9500 грн., сюда входят, крепления, конёк, ветровики и паробарьер. Недождусь когда её привезут и начнут устанавливать :)
Ну и на последок еще немного фото общего плана и крыши более детально.
Вот так мой термодом выглядит со стороны главного входа:
Вот приблизительно такой вид из будущих окон на 2-м этаже, Днепр, какой-то остров :), если-бы не дымка, то на фото можно было-бы увидеть Бородинский микрорайон и Запорожский ДнепроГЭС.
Вот так всё это крепится, а потом заливается цементом:
Окошко:
Под моими ногами 2-й этаж, 1-й этаж и подвал, очень высоко :)
А всего-то прошло, 4 месяца с момента покупки участка ) ...
Запомнить:
Погода распологает, поэтому всё идет к тому, что зимовать мой домик будет уже с крышей:
Вот так выглядит моя стройка 3 дня назад, как видите уже начинаю делать крышу. А сегодня с женой придумали как, максимально сэкономив место сделать лестницу на 2-й этаж, обговорили, сел нарисовал, завтра буду обговаривать с строителями как они будут это делать :) и сколько они мне скинут денег за работу :)))
Вот так будет выглядеть готовый дом с крышей и "сегодняпридуманная" лестница на второй этаж:
Крыша делается из дерева, которое обрабатывается олифой. Накрывать буду металлочерепицей. Кстати, кому интерестно,
металлочерепица на 130 кв.м. крыши стоит 9500 грн., сюда входят, крепления, конёк, ветровики и паробарьер. Недождусь когда её привезут и начнут устанавливать :)
Ну и на последок еще немного фото общего плана и крыши более детально.
Вот так мой термодом выглядит со стороны главного входа:
Вот приблизительно такой вид из будущих окон на 2-м этаже, Днепр, какой-то остров :), если-бы не дымка, то на фото можно было-бы увидеть Бородинский микрорайон и Запорожский ДнепроГЭС.
Вот так всё это крепится, а потом заливается цементом:
Окошко:
Под моими ногами 2-й этаж, 1-й этаж и подвал, очень высоко :)
А всего-то прошло, 4 месяца с момента покупки участка ) ...
Запомнить:
среда, 2 декабря 2009 г.
Особенности национальной мотивации
Как часто у вас бывает такая ситуация, люди должны что-то сделать, но не делают ? Как считаете в чём проблема ?
В мотивации. Хочу поделиться с вами своими наблюдениями на тему: Что мотивирует "среднестатистического" человека. Украинца. Россиянина.
Список 1. Что зачастую не работает в нашей стране:
- деньги - да ! представляете ?! я тоже в шоке был ) но факт остаётся фактом. Человек получает большую по сравнению с рынком зарплату, но задачи свои не выполняет ... таких много ... 80%.
- продвижение по карьерной лестнице - не работает. Не мотивирует. "Среднестатистический" человек живёт сегодняшним днём, хорошо должно быть сегодня, а завтра "будь, что будет", соответственно, какая-то мнимая перспектива в будущем стать большим начальником не мотивирует.
- беспроцентные кредиты от компании - не работает. К хорошему привыкают быстро. То к чему привыкают, считают, что "так и должно быть". И что самое обидное - еще и негатив возникает ! Например компания выдала беспроцентный кредит на покупку квартиры сотруднику на 5 лет, уже через 2 года отчисления из зарплаты на погашения кредита воспринимаются человеком так, как буд-то организация забирает его деньги, что, в свою очередь, порождает негатив к компании. Случаев и примеров много, все приводить небуду.
- понятные цели - как показывает практика, даже самые понятные и прозрачные цели, "среднестатистические" люди могут перекручивать, делать непонятными. Для того, чтобы делать всё что угодно, только не то что надо :) или вообще ничего не делать, потому что цель непонятна ! :)
Список 2. Что точно работает:
- "пинки" и "подзатыльники" - проектные менеджеры сейчас наверно хором скажут "Да !!!" ... часто ведь у вас так бывает, что люди делают что-то, что вам необходимо, только если вы постоянно им звоните, надоедаете визитами ... иными словами даёте "пинков" %)
- публичные оскорбления - грубый, грустный, но рабочий мотиватор, стоит кому-то сказать на собрании "ах ты пи*:%№ас почему бл№% задачу не выполнил ?" как он сразу-же начинает задумываться, как её побыстрее выполнить, чтобы избавить себя от выслушивания нелестных выражений в свой адрес. А дальше еще круче ! Человек начинает бояться повторного оскорбления и выполняет задачи ! отсюда еще один мотиватор который точно работает:
- страх - создайте систему в которой люди будут бояться не выполнять задачи и они будут их выполнять.
Всё, больше не расскажу, потому что рассказываю бесплатно. А бесплатного много никогда не бывает.
Дам только бесплатный совет: подбирая себе команду ищите людей которых мотивирует список 1, а не список 2. Как определить ? Задаём вопросы, слушаем ответы, делаем выводы. Я, например, люблю задавать вопрос : "Зачем ты хочешь работать в нашей компании ?", если в ответе не нахожу "для того, чтобы зарабатывать деньги" - делаю выводы. Человек который пришел на работу не для того, чтобы зарабатывать деньги, пришел не работать, а отсиживаться, пакостить, шпионить и т.д. и т.п.
Всё. Начинайте несоглашаться в комментариях.
--- Спонсор
карта мира
Запомнить:
В мотивации. Хочу поделиться с вами своими наблюдениями на тему: Что мотивирует "среднестатистического" человека. Украинца. Россиянина.
Список 1. Что зачастую не работает в нашей стране:
- деньги - да ! представляете ?! я тоже в шоке был ) но факт остаётся фактом. Человек получает большую по сравнению с рынком зарплату, но задачи свои не выполняет ... таких много ... 80%.
- продвижение по карьерной лестнице - не работает. Не мотивирует. "Среднестатистический" человек живёт сегодняшним днём, хорошо должно быть сегодня, а завтра "будь, что будет", соответственно, какая-то мнимая перспектива в будущем стать большим начальником не мотивирует.
- беспроцентные кредиты от компании - не работает. К хорошему привыкают быстро. То к чему привыкают, считают, что "так и должно быть". И что самое обидное - еще и негатив возникает ! Например компания выдала беспроцентный кредит на покупку квартиры сотруднику на 5 лет, уже через 2 года отчисления из зарплаты на погашения кредита воспринимаются человеком так, как буд-то организация забирает его деньги, что, в свою очередь, порождает негатив к компании. Случаев и примеров много, все приводить небуду.
- понятные цели - как показывает практика, даже самые понятные и прозрачные цели, "среднестатистические" люди могут перекручивать, делать непонятными. Для того, чтобы делать всё что угодно, только не то что надо :) или вообще ничего не делать, потому что цель непонятна ! :)
Список 2. Что точно работает:
- "пинки" и "подзатыльники" - проектные менеджеры сейчас наверно хором скажут "Да !!!" ... часто ведь у вас так бывает, что люди делают что-то, что вам необходимо, только если вы постоянно им звоните, надоедаете визитами ... иными словами даёте "пинков" %)
- публичные оскорбления - грубый, грустный, но рабочий мотиватор, стоит кому-то сказать на собрании "ах ты пи*:%№ас почему бл№% задачу не выполнил ?" как он сразу-же начинает задумываться, как её побыстрее выполнить, чтобы избавить себя от выслушивания нелестных выражений в свой адрес. А дальше еще круче ! Человек начинает бояться повторного оскорбления и выполняет задачи ! отсюда еще один мотиватор который точно работает:
- страх - создайте систему в которой люди будут бояться не выполнять задачи и они будут их выполнять.
Всё, больше не расскажу, потому что рассказываю бесплатно. А бесплатного много никогда не бывает.
Дам только бесплатный совет: подбирая себе команду ищите людей которых мотивирует список 1, а не список 2. Как определить ? Задаём вопросы, слушаем ответы, делаем выводы. Я, например, люблю задавать вопрос : "Зачем ты хочешь работать в нашей компании ?", если в ответе не нахожу "для того, чтобы зарабатывать деньги" - делаю выводы. Человек который пришел на работу не для того, чтобы зарабатывать деньги, пришел не работать, а отсиживаться, пакостить, шпионить и т.д. и т.п.
Всё. Начинайте несоглашаться в комментариях.
--- Спонсор
карта мира
Запомнить:
вторник, 1 декабря 2009 г.
Карта сайта работает ! Яндекс увидел больше страниц моего сайта.
Ярлыки:
Карта сайта,
Яндекс
Помните этот пост ? Как и обещал, отписываюсь. Сработало ! Позавчера робот Яндекса посетил мой сайт, до посещения страниц в поиске было 15, сейчас - 37 !!!
Это конечно не все страницы, но уже больше чем было изначально. Буду продолжать эксперименты по увеличению страниц в поиске Яндекса.
Из наблюдений. Количество страниц в поиске Яндекса всегда равно количеству страниц на которых Яндекс при индексации находит входящие внутренние ссылки. Сегодня хочу создать разного типа ссылки на страницы которые не вошли в поиск и посмотреть что Яндекс скушает, а что нет.
Возможно кто-то как-то уже боролся с проблемой добавления всех страниц сайта в поиск Яндекса? Велкам в комментарии.
Запомнить:
Это конечно не все страницы, но уже больше чем было изначально. Буду продолжать эксперименты по увеличению страниц в поиске Яндекса.
Из наблюдений. Количество страниц в поиске Яндекса всегда равно количеству страниц на которых Яндекс при индексации находит входящие внутренние ссылки. Сегодня хочу создать разного типа ссылки на страницы которые не вошли в поиск и посмотреть что Яндекс скушает, а что нет.
Возможно кто-то как-то уже боролся с проблемой добавления всех страниц сайта в поиск Яндекса? Велкам в комментарии.
Запомнить:
воскресенье, 29 ноября 2009 г.
Слушаем звук и угадываем из чего сделана голова :)
Ярлыки:
Юмор
Не смог удержаться чтобы не опубликовать :) Тем кто будет читать утром в понедельник желаю хорошего настроения и поменьше подобных неудач в грядущей рабочей неделе.
Запомнить:
Запомнить:
пятница, 27 ноября 2009 г.
Пополнение инвайтов на Google Wave
Ярлыки:
Google
Опа ... Гугл пополнил мне инвайты ... Наращивают мощность серверов видать.
Отписываемся в комментариях кому необходим инвайт на Google Wave. Указываем почту (gmail) и ждём )
К раздаче представлено 12 инвайтов.
Запомнить:
Как не бросить курить
Ярлыки:
Мысли вслух
Добрый день, мои друзья, сегодня я хочу поведать вам о том, что надо делать, чтобы точно не бросить курить.
Не стоит говорить себе "Стоп, хватит уже курить, пора бросить". Зачем ограничивать себя? Зачем беспокоится о своём здоровье?
Если, вдруг, вы всё-таки решились бросить курить, обязательно спрячьте в самом дальнем углу тумбочки одну сигарету "на потом", в гараже оставьте блок "на всякий случай". :)
Чтобы точно не расстаться с этой зловредной привычкой, вам необходимо курить сначала обычные сигареты, потом покупать облегчённые, потом легкие, потом супер лёгкие, потом "еденичку" !
Никому не надо говорить о том что задумали бросить курить! Это должна быть строжайшая тайна! Ниииикто не должен знать!
Ненадо смотреть 6 раз фильм Алена Кара "Лёгкий способ бросить курить". Книги его читать тоже не стоит. И вообще они больше на сектантов похожы чем на клинику :)
И ни в коем случае, ни при каких обстоятельствах не спорьте нискем на то, что вы бросите курить! Да, и даже на миллион-милионов !
Ненадо бросать курить потому, что это очень модно, нравится окружающим вас, некурящим людям и заводит девушек. Да ! С сигаретой в зубах намного лучше общяться и целоваться !
Не покупайте всякие там пластыри, таблетки и электронные сигареты. Они не помагают вам бросить курить. Они только помогают обогатиться их производителям.
Даже не пытайтесь вспомнить тот момент, когда вы закурили первую сигарету, что вас к этому сподвигло и какими были ваши первые впечатления.
Еще не стоит бросать курить потому, что если вы бросите курить вам абсолютно неочем будет поговорить с коллегами на перекурах ! Там ведь разговаривают только с курящими !
Не стоит ограничивать себя в количестве сигарет в день. Курите минимум 2 пачки в день. Это очень полезно влияет на ваше здоровье.
Не набивайте сигарету ногтями и не мокайте её в молоко, это бесполезная трата времени. Вы привыкните и к таким сигаретам :)
Не ходите к различным знахарям, заговорщикам и кодировщикам - бесполезная трата времени, зачем кодировать меня от того, что я хочу делать.
Не читайте литературу и социальную рекламу о вреде курения - это всё происки производителей чупа-чупсов, чтобы народ сосал, а не курил :)
Не общайтесь с людьми которые уже бросили курить, не спрашивайте у них как они это сделали. Во-первых они вам всёравно всё не расскажут, а во-вторых что подходит одному человеку - не подойдёт вам.
Всё. Всё предусмотрел. Осталось только не бросить курить. Пойду покурю, а вы пока перешлите ссылку на данный пост 10 своим друзьям, которые тоже не хотят бросать курить.
Запомнить:
среда, 25 ноября 2009 г.
Карта сайта
Ярлыки:
Карта сайта
Карта сайта.
Блог Горлина Дмитрия
MindMap
- Эксперимент, что это такое и как его проводить ?
- MindMap Успешный блог
Лидерство
- Как научиться доводить до логического завершения начатые дела.
- Как проверить и повысить эффективность своей жизни
Карьера
- Немного автобиографии
- Мои секреты успеха в работе
- Как проходить собеседование при устройстве на работу.
- Причины бедности
- Речь Стива Джобса перед выпускниками университета Standford (русский перевод)
Бизнес
- Особенности национальной мотивации.
- Работать надо на себя
- Речь Стива Джобса перед выпускниками университета Standford (русский перевод)
- Получение денег за программное обеспечение после увольнения. Часть 2- от теории к практике )
- Получение денег за программное обеспечение после увольнения
- Кризису посвящается: Куда девать сервисы или история одной оптимизации.
- О "модных" течениях в бизнесе ...
Бизнес-процессы
- База референтных моделей бизнес-процессов
- Автоматизация бизнес-процесса контроля и учета задач с помощью MS SharePoint
- Пример автоматизации бизнес-процесса "Учёт отпусков" с помощью SharePoint
- Корпоративная информационная система и бизнес-процессы
- Концепция внедрения процессного подхода
Авто
- С первым снегом Запорожье ! :)
- Как бесплатно ездить по нашим дорогам
- Какой у меня детектор радаров ГАИ и ссылки на описания и каталоги радардетекторов
Юмор
- Как отправить SMS если плохая связь
- Слушаем звук и угадываем из чего сделана голова :)
- Мясо не боится 2012 года !
- Автоматизация процесса усыпления ребенка :)
- Случай в сервисном центре
Кризис
- Рестайлинг мировых брендов после кризиса :)
- Мысли о кризисе
Инновации
- ТРИЗ -инструмент создания инноваций
- Google Earth покажет видео ?
- Первые впечатления о Google Wave
- Windows 7- что понравилось
- Инвайты на Google Wave
Z
- КаZантипУжеНеТот :)
- Треки с KaZantip'а
- Открытие Z17 Paul Van Dyk видео
Мысли вслух
- Про систему образования отдельно
- Как не бросить курить
Управление знаниями
- Система управления знаниями, коротко.
- Принципы и приемы поиска информации в Интернете.
- Как искать информацию в интернете: приемы.
- Функции системы управления знаниями
Гаджеты
- Обзор ASUS R50A UMPC
Дом
- Фотоотчет по стройке дома: Крыша + придумал как сделать лестницу
- Строительство дома: фотоотчёт
- Фотографии стройки дома: компиляция стен -95%
Словарь
- Определение бюрократии
Тренинг
- Управленческая игра "Необитаемый остров"
Google
- Раздача инвайтов на Google Wave бесплатно
Прочее
- Вступление
- Google выделит $10 млн на идеи, способные изменить мир к лучшему
- Ломать не строить
- Наступило время вспомнить, что человек человеку -друг, товарищ и брат
- Ура я выиграл книгу !!!
- Эстафета весенняя, запоздалая. Принял от Schturmovikа
- Компания как организм :начало :)
- Бесплатный прогон сайта по каталогам
- Красотища :)
Запомнить:
Блог Горлина Дмитрия
MindMap
- Эксперимент, что это такое и как его проводить ?
- MindMap Успешный блог
Лидерство
- Как научиться доводить до логического завершения начатые дела.
- Как проверить и повысить эффективность своей жизни
Карьера
- Немного автобиографии
- Мои секреты успеха в работе
- Как проходить собеседование при устройстве на работу.
- Причины бедности
- Речь Стива Джобса перед выпускниками университета Standford (русский перевод)
Бизнес
- Особенности национальной мотивации.
- Работать надо на себя
- Речь Стива Джобса перед выпускниками университета Standford (русский перевод)
- Получение денег за программное обеспечение после увольнения. Часть 2- от теории к практике )
- Получение денег за программное обеспечение после увольнения
- Кризису посвящается: Куда девать сервисы или история одной оптимизации.
- О "модных" течениях в бизнесе ...
Бизнес-процессы
- База референтных моделей бизнес-процессов
- Автоматизация бизнес-процесса контроля и учета задач с помощью MS SharePoint
- Пример автоматизации бизнес-процесса "Учёт отпусков" с помощью SharePoint
- Корпоративная информационная система и бизнес-процессы
- Концепция внедрения процессного подхода
Авто
- С первым снегом Запорожье ! :)
- Как бесплатно ездить по нашим дорогам
- Какой у меня детектор радаров ГАИ и ссылки на описания и каталоги радардетекторов
Юмор
- Как отправить SMS если плохая связь
- Слушаем звук и угадываем из чего сделана голова :)
- Мясо не боится 2012 года !
- Автоматизация процесса усыпления ребенка :)
- Случай в сервисном центре
Кризис
- Рестайлинг мировых брендов после кризиса :)
- Мысли о кризисе
Инновации
- ТРИЗ -инструмент создания инноваций
- Google Earth покажет видео ?
- Первые впечатления о Google Wave
- Windows 7- что понравилось
- Инвайты на Google Wave
Z
- КаZантипУжеНеТот :)
- Треки с KaZantip'а
- Открытие Z17 Paul Van Dyk видео
Мысли вслух
- Про систему образования отдельно
- Как не бросить курить
Управление знаниями
- Система управления знаниями, коротко.
- Принципы и приемы поиска информации в Интернете.
- Как искать информацию в интернете: приемы.
- Функции системы управления знаниями
Гаджеты
- Обзор ASUS R50A UMPC
Дом
- Фотоотчет по стройке дома: Крыша + придумал как сделать лестницу
- Строительство дома: фотоотчёт
- Фотографии стройки дома: компиляция стен -95%
Словарь
- Определение бюрократии
Тренинг
- Управленческая игра "Необитаемый остров"
- Раздача инвайтов на Google Wave бесплатно
Прочее
- Вступление
- Google выделит $10 млн на идеи, способные изменить мир к лучшему
- Ломать не строить
- Наступило время вспомнить, что человек человеку -друг, товарищ и брат
- Ура я выиграл книгу !!!
- Эстафета весенняя, запоздалая. Принял от Schturmovikа
- Компания как организм :начало :)
- Бесплатный прогон сайта по каталогам
- Красотища :)
Запомнить:
Работать надо на себя
Ярлыки:
Бизнес,
Мысли вслух
Работать надо на себя. Чем дольше живу тем больше в этом убеждаюсь. А лучше вообще не работать, лучше чтобы за тебя работали другие. А ты только получал прибыль :)
Как ты думаешь, что для этого необходимо ?
Я считаю, в первую очередь - желание. У тебя сейчас есть где жить ? А через 5 лет ? А машина ? Тебя она устраивает ? Где ставить машину ? А машина для жены ? А вашим детям есть где жить ? А когда вырастут ? Твои дети будут учиться у самых лучших учителей ? А достаточно денег на счёте в швейцарском банке ? А ... нет счёта ... ммм .... грустно. Про дачу, яхту и самолёт молчу :) Тебе необходимо увидеть в себе ОГРОМНОЕ желание всё это получить.
Увидел ?!
Начинай заниматься предпринимательством. Бизнесом. Делай что-то. Делай то, что тебе приносит деньги и нравится. Запомни эту формулу ! Хороший бизнес=приностит прибыль+нравится. Если тебе это нравится - ты готов вкладывать в это дело душу. Делай это хорошо, с умом. Достигни определенного совершенства в том, что ты делаешь. Стань мастером, чтобы стать хозяином.
Чтобы стать хозяином, стань сначала учителем :)
Найди людей и обучи их делать своё дело так-же как ты. Вместо тебя. Вот ты уже не делаешь, а организовываешь процесс. Организуй процессы так, как считаешь нужным. При организации любого процесса в своём деле ставь себя на место каждого участника этого процесса. Обязательно узнавай, как это сделано у конкурентов. Создавай только самосовершенствующиеся процессы.
Построй систему процессов, приносящих тебе деньги. Стань хозяином этой системы. Твоей системы.
И расслабься :) ты на вершине мира ! Нет ? Значит невнимательно читал :)
Для тех, кто в бронепоезде: 90% денежных средств Земли, находятся у 5% населения. Эти 5% точно не работают на заводе :)
Запомнить:
Как ты думаешь, что для этого необходимо ?
Я считаю, в первую очередь - желание. У тебя сейчас есть где жить ? А через 5 лет ? А машина ? Тебя она устраивает ? Где ставить машину ? А машина для жены ? А вашим детям есть где жить ? А когда вырастут ? Твои дети будут учиться у самых лучших учителей ? А достаточно денег на счёте в швейцарском банке ? А ... нет счёта ... ммм .... грустно. Про дачу, яхту и самолёт молчу :) Тебе необходимо увидеть в себе ОГРОМНОЕ желание всё это получить.
Увидел ?!
Начинай заниматься предпринимательством. Бизнесом. Делай что-то. Делай то, что тебе приносит деньги и нравится. Запомни эту формулу ! Хороший бизнес=приностит прибыль+нравится. Если тебе это нравится - ты готов вкладывать в это дело душу. Делай это хорошо, с умом. Достигни определенного совершенства в том, что ты делаешь. Стань мастером, чтобы стать хозяином.
Чтобы стать хозяином, стань сначала учителем :)
Найди людей и обучи их делать своё дело так-же как ты. Вместо тебя. Вот ты уже не делаешь, а организовываешь процесс. Организуй процессы так, как считаешь нужным. При организации любого процесса в своём деле ставь себя на место каждого участника этого процесса. Обязательно узнавай, как это сделано у конкурентов. Создавай только самосовершенствующиеся процессы.
Построй систему процессов, приносящих тебе деньги. Стань хозяином этой системы. Твоей системы.
И расслабься :) ты на вершине мира ! Нет ? Значит невнимательно читал :)
Для тех, кто в бронепоезде: 90% денежных средств Земли, находятся у 5% населения. Эти 5% точно не работают на заводе :)
Запомнить:
вторник, 24 ноября 2009 г.
Красотища :)
У ТМ "Хортица" появился новый сайт, http://www.khortytsa.com/nova/, прикольно, можно даже посмотреть фотки о.Хортица
з.ы. только UА-нет
Запомнить:
з.ы. только UА-нет
Запомнить:
понедельник, 23 ноября 2009 г.
Про систему образования отдельно
Ярлыки:
Мысли вслух
Кстати, о системе образования . Какая у нас сейчас система образования ? Когда она была создана ? Как вы думаете для каких целей создавалась такая система образования ?
Как вопросы... не наводят на мысли ? Значит вы продукт ЭТОй системы образования :)
Сейчас ваши дети, да и вы, и ваши родители, и бабушки, скорее всего, тоже учатся и учились в системе, которую разработали в советские времена. В те времена, когда властьимущим были нужны только толпы одинаководумающих, среднестатистических РАБочих ... РАБов ... Да и сейчас нужны ...
Вот так мыслишки :) На каком все-таки уровне все поставлено :) А кто-то волнуется, что его по телевизору зомбируют рекламой :)
Думать надо, и делать. Потом опять думать, и опять делать. Постоянно думать, а потом делать. А вспомните, учили-ли вас в школе думать ? А чему больше учили думать или делать ? ;)
Тут конечно вопрос еще и в том, кто как и где учился. Но опустим его, мы говорим о "среднестатистических", тех кого 80% населения Земли. А в университете вас учили думать ... а тут уж конечно, кто на кого учился, скажете вы :) А я вам скажу, а я учился и зарабатывал деньги, и скажу еще, что многие те, кто понимают очевидные вещи, тоже учились и зарабатывали деньги. А кто сказал, что учеба и заработок должны быть раздельны ? Система образования. Система образования кого ? РАБов. Да. Такой системе образования выгодно так говорить. Родился-Садик-Университет-РАБота. Следующий. Родился-Садик-Университет-РАБота...
Во как всё построено.
Не надо быть РАБом, надо зарабатывать деньги, самому, зарабатывать столько и так, чтобы у тебя были РАБотники. Надо начинать это делать как можно раньше. Начинать надо уже вчера. А перед тем, как что-то начинать надо определиться с главным ... об этом поговорим позже :)
Запомнить:
Фотографии стройки дома: компиляция стен - 95%
Ярлыки:
Дом
Я ведь уже говорил о том что строю дом ? Ага, вот тут.
Сегодня остановлюсь на этой теме поподробней.
Первое - все те кто отговаривают вас строить собственный дом, мотивируя тем, что это нудно, хлопотно и занимает много времени пусть идут в жопу ! Это реальный, неописуемый, необъятный и нескончаемый (в крайнем случае пока идет стройка) КАЙФ! Каждый день видеть как то, что ты задумал, спроектировал и смоделировал воплощается в жизнь - это супер ! А если это еще и дом, в котором ты потом будешь жить - то вдвойне супер! Итак - квартиры сакс, дом рулез ! Адназначна !
Второе - что это за белые кирпичики такие стояли у меня на цоколе в первом посте про дом ? Это термоблоки aka пенополистерол. То что получится из этого материала будет носить гордое название термодом. По идее в жару в таком доме должно быть прохладно, в холод - тепло. Если интерестно погуглите "термодом" информации в интернете куча. (Место для Вашей строительной рекламы)
Третье - ... а нафиг третье ... третьим будет краткий фоторепортаж про мою стройку ... от начала до сегодняшнего дня. Смотрим:
Испугались ? Мне тоже было страшно :) это то, что было раньше на месте моего будущего дома.
Кончено мы с женой решили всё это снести.
Чудо-машинка вырыла траншеи под фундамент.
И фундамент начался :)
После фундамента начался цоколь.
После цоколя началась компиляция стен :)
Вот сюда внутрь заливается цемент.
Помните арочку на видео ?
Потихоньку начинается крыша.
А вот так всё это выглядит сейчас :) от самой первой фотки до текущей прошло ровно 4 месяца.
Хочу перед морозами доделать крышу, закрыть окна и в таком состоянии оставить домик зимовать. Весной газ, отделка, внутренние работы, облагораживание двора и , надеюсь, летом переезд :)
-----
Хотите тоже строить дом или купить квартиру ? Агентство недвижимости ДМ-недвижимость - любые сделки с недвижимостью: покупка продажа квартир, офисов, коттеджей и любой другой недвижимости.
Запомнить:
Сегодня остановлюсь на этой теме поподробней.
Первое - все те кто отговаривают вас строить собственный дом, мотивируя тем, что это нудно, хлопотно и занимает много времени пусть идут в жопу ! Это реальный, неописуемый, необъятный и нескончаемый (в крайнем случае пока идет стройка) КАЙФ! Каждый день видеть как то, что ты задумал, спроектировал и смоделировал воплощается в жизнь - это супер ! А если это еще и дом, в котором ты потом будешь жить - то вдвойне супер! Итак - квартиры сакс, дом рулез ! Адназначна !
Второе - что это за белые кирпичики такие стояли у меня на цоколе в первом посте про дом ? Это термоблоки aka пенополистерол. То что получится из этого материала будет носить гордое название термодом. По идее в жару в таком доме должно быть прохладно, в холод - тепло. Если интерестно погуглите "термодом" информации в интернете куча. (Место для Вашей строительной рекламы)
Третье - ... а нафиг третье ... третьим будет краткий фоторепортаж про мою стройку ... от начала до сегодняшнего дня. Смотрим:
Испугались ? Мне тоже было страшно :) это то, что было раньше на месте моего будущего дома.
Кончено мы с женой решили всё это снести.
Чудо-машинка вырыла траншеи под фундамент.
И фундамент начался :)
После фундамента начался цоколь.
После цоколя началась компиляция стен :)
Вот сюда внутрь заливается цемент.
Помните арочку на видео ?
Потихоньку начинается крыша.
А вот так всё это выглядит сейчас :) от самой первой фотки до текущей прошло ровно 4 месяца.
Хочу перед морозами доделать крышу, закрыть окна и в таком состоянии оставить домик зимовать. Весной газ, отделка, внутренние работы, облагораживание двора и , надеюсь, летом переезд :)
-----
Хотите тоже строить дом или купить квартиру ? Агентство недвижимости ДМ-недвижимость - любые сделки с недвижимостью: покупка продажа квартир, офисов, коттеджей и любой другой недвижимости.
Запомнить:
воскресенье, 22 ноября 2009 г.
ТРИЗ - инструмент создания инноваций
Ярлыки:
Инновации
Сегодня хочу поговорить об инновациях. Откуда, как вы думаете, они берутся ? Озарение, креатив ... а фиг вам ! :)
Создание инноваций, креатив, изобретательство - всё это упорядоченный системный процесс, а не только, как вы думали, творческий дар. Есть даже наука о том как изобретать, называется она Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ). Услышав об этой штуке на одном из питерских семинаров, я очень заинтересовался данной теорией.
Откуда взялась эта теория? Как она появилась ? На чём базируется ?
Отцом-основателем ТРИЗа является Генрих Саулович Альтшуллер - человек который еще в 1946-48 годах задумался "Откуда-же берутся изобретения, как систематизировать этот процесс ?" и посвятил этим вопросам свою жизнь. Что-же сделал Альтшуллер ? Он, проанализировал и классифицировал миллионы изобретательских патентов, в результате этой работы выявил общие закономерности в основе многих изобретений. Эти закономерности легли в основу принципов и законов ТРИЗ, в которую в свою очередь входит АРИЗ - Алгоритм Решения Изобретательских Задач - это такая классная штука, овладев которой, вы сможете справиться с любой задачей.
Могли-ли вы себе такое представить ? КРЕАТИВУ МОЖНО НАУЧИТЬСЯ ! :)
В этой статье я небуду подробно расписывать что такое ТРИЗ, какие в нём есть законы и как ими пользоваться. Моя цель - рассказать вам, моим постоянным читателям (вы еще не подписались ?), что такой инструмент существует.
Приведу лишь пример, как принципы и законы ТРИЗ приносят людям большие деньги. Все знают что такое Twitter ? Ресурс микроблогов стоимостью около 600 млн. долларов. А ведь в основе столь сильного решения лежит принцип дробления, который описан и повсеместно используется специалистами ТРИЗ. Состоит этот принцип в следующем - в случае, если сложно произвести необходимое действие с объектом, производят его дробление. Что сделали разработчики Твиттера ? Они увидели, что люди активно пользуются статусами в фейсбуке и подобных соц.сетях и подумали, а что если создать ресурс, максимально простой, в основе которого будет только система статусов людей, люди смогут "следовать" друг за другом (следить за статусами). Т.е. они просто использовали один из принципов ТРИЗ (возможно даже не задумываясь и не осознавая этого) и теперь считают многомиллионную прибыль :)
В общем ТРИЗ - это очень классная штука, которой я активно интересуюсь и пользуюсь, и вам рекомендую :)
Где почитать on-line про ТРИЗ:
www.trizland.ru
www.altshuller.ru
Запомнить:
пятница, 20 ноября 2009 г.
Причины бедности
Ярлыки:
Карьера,
Мысли вслух
"Если ваш доход меньше 1000$ в месяц - вы нищий, меньше 3000$ - вы бедный..."
Провел тут на днях опрос: почему все "умные" такие бедные. У всех есть какая-то причина ... ну просто, блин, не виноваты они и все ...
--- Я ведь еще только учусь в университете, вот выучусь и буду зарабатывать.
Не будешь ! Абсолютно точно тебе говорю ! Да я уверен на 90% что ты и не учишься вовсе, а прослушиваешь лекции. Да и вобще чему ты учишься ? Тебе все эти знания пригодятся в жизни ? Тебе вообще они пригодятся ?
Учиться надо в процессе зарабатывания денег. Во-первых - ты точно будешь знать чему учиться. Во-вторых ты потратишь на обучение ровно столько, сколько необходимо времени. Во-третьих ты точно применишь то чему научишься.
--- А вдруг у меня не получится ?
Конечно не получится, даже не буду пытаться переубеждать, ведь я уверен, ты уже приготовил 1000 причин почему у тебя не получится. Это все правда. Ты прав. Ты бедный.
--- Столько всяких бизнесов, даже незнаю какой выбрать. = Я в поиске.
И не выбирай ! А зачем ? Ведь у тебя сейчас такая удобная позиция. Ничего не делаю, потому что не знаю, что хочу делать. Я в неопределенности, я в зоне комфорта, не заставляйте меня делать выбор. Будь бедным пока не выбрал, а когда выберешь тоже будешь бедным ! Потому что долго будешь выбирать как именно начать что-то делать.
--- Вот еще подсобираю денег на стартовый капитал и начну.
Что ты ! Еще мало ! Надо еще лет 5 "подсобирать", а ты знаешь лучше собирай до пенсии ... на эти деньги и проведешь свою скудную старость. Старость бедняка.
--- Меня устраивает моя работа.
На РАБоте ты РАБ. Тебя устраивает быть РАБом ? А я хочу быть рабоВЛАДЕЛЬЦЕМ. Мне нужны такие РАБы как ты. РАБотай пока на другого рабоВЛАДЕЛЬЦА, я скоро прийду за тобой. У меня будут лучшие условия для РАБов.
--- У меня нехватает времени.
И не ищи его ! Конечно, зачем деньги такому занятому человеку как ты ? У тебя ведь даже не будет времени их тратить. А в туалет-то хоть есть время сходить ? А поспать ? А поесть ? ... а ... ну нормально, на основные животные функции у тебя времени хватает. Существуй бедняк.
Запомнить:
четверг, 19 ноября 2009 г.
Мясо не боится 2012 года !
Ярлыки:
Юмор
Посмотрел на днях фильм 2012, наконец дошли руки отписаться. Смотрел в кинотеатре. Общее впечатление - понравилось. Классные спец-эффекты, частенько сидишь и думаешь, что кинотеатр сейчас тоже распадется на части , так всё гремит, взрывается, трусится и затапливается ) Президенту США респект ! Всех предупредил и остался со своими избирателями до последней секунды - к сожалению, чуствую, что такие президенты бывают только в фильмах :) Немного затянули с ремонтом ковчега, ведь итак было понятно что все спасутся ) Есстесно на следующий день после просмотра (а смотрели мы его корпоративно) пошла тема про конец света и календарь Майя. Немного погуглив нашли следующий сюжет, который так-же будет интересн тем кто посмотрел фильм :)
Значит так :) после просмотра всего этого вы конечно-же задумаетесь как быть :) Ну что вам сказать у меня пока есть 2 версии:
- 1-я это построить летающую подводную лодку - вероятность остаться в живых 99%;
- 2-я заказать бронированную металлическую сферу (поидее, дешевле чем летающая подводная лодка) и оборудовать её под перемещающийся бункер :) - вероятность остаться в живых - 80%; Ваши варианты выживания в глобальной катастрофе принимаются и обсуждаются в каментах !
Всё ) если все так сделают то выживут ))))) Ну и напоследок этого веселого поста, видео, что будет когда прилятят эти "амунаки" или как там их еще называют в предыдущем видео.
:) С ума сойти поющее мясо )))
Всем удачи до встречи !
Запомнить:
Значит так :) после просмотра всего этого вы конечно-же задумаетесь как быть :) Ну что вам сказать у меня пока есть 2 версии:
- 1-я это построить летающую подводную лодку - вероятность остаться в живых 99%;
- 2-я заказать бронированную металлическую сферу (поидее, дешевле чем летающая подводная лодка) и оборудовать её под перемещающийся бункер :) - вероятность остаться в живых - 80%; Ваши варианты выживания в глобальной катастрофе принимаются и обсуждаются в каментах !
Всё ) если все так сделают то выживут ))))) Ну и напоследок этого веселого поста, видео, что будет когда прилятят эти "амунаки" или как там их еще называют в предыдущем видео.
:) С ума сойти поющее мясо )))
Всем удачи до встречи !
Запомнить:
вторник, 17 ноября 2009 г.
Речь Стива Джобса перед выпускниками университета Standford (русский перевод)
Привет ! Посмотрел Речь Стива Джобса перед выпускниками университета Standford 2005 года, был очень впечатлён и удивлен почему я это увидел только сейчас :). Возможно кто-то скажет "баян" :) но всеравно опубликую т.к. хочу чтобы все те, кто меня знает и с кем я общаюсь посмотрели и задумались.
Спарвка: Стив Джобс создатель и исполнительный директор Apple и Pixar Animation.
Смотрим, делимся впечатлениями в комментариях.
Часть Первая:
Часть Вторая:
Запомнить:
Спарвка: Стив Джобс создатель и исполнительный директор Apple и Pixar Animation.
Смотрим, делимся впечатлениями в комментариях.
Часть Первая:
Часть Вторая:
Запомнить:
пятница, 13 ноября 2009 г.
Пример автоматизации бизнес-процесса "Учёт отпусков" с помощью SharePoint
Ярлыки:
Бизнес-процессы,
SharePoint
В данной статье вы узнаете как получить от пользователя информацию в свой бизнес-процесс или другими словами как обеспечить ввод данных пользователем в workflow.
Для примера возьмем да и автоматизируем простенький бизнес-процесс согласования отпуска (учета отпусков).
Для этого на выбранном узле сначала создаем настраиваемый список, называем его "Отпуска". Дальше заходим в параметры списка и начинаем добавлять столбцы:
1. Дата с (тип: Дата и время; Требовать, чтобы этот столбец обязательно содержал данные: Да; Значение по умолчанию: Сегодняшняя дата;) - здесь будет храниться дата с которой человек хочет пойти в отпуск;
2. Дата по (параметры те-же что и "Дата с") - дата окончания отпуска;
3. Непосредственный руководитель (тип: пользователь или группа; Требовать, чтобы этот столбец обязательно содержал данные: Да;Разрешить выбор: Только пользователи) - ФИО непосредственного руководителя, с ним будем согласовывать отпуск в первую очередь.
4. Поле "Название" переименовываем в поле "Причина", в свойствах поля вставляем описание "Здесь вы указываете причину отпуска, "ежегодный оплачиваемый", "по уходу за ребенком", "отпуск за свой счет"" - это описание будет отображаться пользователю при создании нового элемента списка.
5. Статус - текстовое поле, сюда будем выводить статусы заявления;
В конечном результате у вас должно получиться так:
С первым этапом покончено. Мы создали список "Отпуска" куда люди, которые хотят пойти в отпуск будут подавать свои электронные заявления на отпуск. Дальше приступим непосредственно к созданию бизнес-процесса "Учет отпусков". Для этого в SharePoint Designer через меню File - Open Site, сначала открываем тот сайт на котором создали список, потом создаем новый бизнес-процесс через меню File-New-Workflow, называем его и привязываем к нашему списку. Все должно выглядеть так:
Первый шаг в нашем бизнес-процессе будет называться "Согласование отпуска непосредственным руководителем". Здесь нам надо будет получить информацию о том согласен руководитель с отпуском или нет. Для этого выбираем в меню Actions - "Получить данные от пользователя". Дальше начинаем заполнять параметры, какие именно данные от пользователя мы хотим получить :). Нажимаем на поле <данные> и вводим нашу информацию в открывшийся wizard.
Здесь мы задали что именно мы хотим получить от пользователя, в результате на вашем узле будет создан список "Задачи" в котором, в свою очередь, будет создан столбец "Согласны ?" в котором будет храниться значение определенное руководителем. Т.к. тип поля мы выбрали "выбор из вариантов", то в следующем окне мы вводим из каких вариантов будет состоять данное поле, значение по умолчанию и как отображать эти варианты на форме.
Всё, жмем Finish и в следующем окне тоже. Дальше определим от кого будем получать данные, для этого нажимаем на <пользователь> и в открывшемся окне подставляем в пользователя, того пользователя, которого пользователь указал в качестве своего непосредственного руководителя:
Кроме всего этого Sharepoint Designer автоматически создал переменную "сбор" в которую будет записан ID элемента в списке Задачи, в который были записаны результаты согласования руководителя.
Вроде все ? А нет ! Наверно человеку будет интересно узнать а почему-же отклонил руководитель его бизнес-процесс, для этого добавим руководителю возможность вносить комментарий. Для этого нам надо опять зайти в wizard путем нажатия на подчеркнутую надпись "Ваш подчиненный собирается пойти в отпуск" (раньше это была надпись <данные>). И добавить на нашу форму поле "Комментарий руководителя".
Вот теперь вроде все, приступим к созданию следующего шага, для этого сначала необходимо нажать Finish, чтобы система при сохранении бизнес-процесса создала новые поля, которые мы определили ("Согласен ?" и "Комментарий руководителя") и мы могли пользоваться этими полями в дальнейшем в нашем бизнес-процессе. Когда процесс сохранится открываем его заново и нажимаем ссылку "Add workflow step" в области окна Workflow Steps. "Step 2" переименовываем в "Согласование отпуска HR-специалистом". Перед тем как вывести задачу на HR-специалиста нам необходимо проверить что сказал руководитель. Для этого в разделе Conditions добавляем условие "Сравнить любой источник данных" нажимаем на <значение>. Вот сюда нам надо подставить то что ответил руководитель. Помните про переменную "сбор" ? Вот тут-то она нам и пригодится :)
В поле <значение> подставляем "Да". Дальше нажимаем "Add 'Else IF' Conditional ..." - добавляем ответвление условия. Сначала давайте определимся, что делать если руководитель не согласен ? Во первых установим статус заявления "Отклонено руководителем"
Дальше отправим e-mail инициатору в который вложим комментарий руководителя.
Как видите тут нам опять пригодилась переменная "сбор" в которой хранится ИД задачи выполненной руководителем.
Теперь перейдем к действиям, которые будут совершаться при положительном ответе руководителя. Предположим что если руководитель согласился то HR специалисту необходимо получить заявление в письменном виде от инициатора. Всё это можно организовать так-же как и с руководителем путем использования действия "Получить данные от пользователя", но, честно говоря, мне просто лень описывать всё это еще раз :), да и вы, как я думаю уже устали, поэтому ограничимся отправкой письма HR-специалисту, о том что такой-то человек, тогда-то тогда-то пойдет в отпуск и от него необходимо получить заявление в письменном виде и установкой статуса заявки "Утверждена".
Для установки статуса используем действие "Обновить элемент в списке", для отправки письма "Отправить почту". Конечный результат должен выглядеть так:
Всё ! Нажимаем Finish. Процесс сохраняется и готов к работе :). Стартоваться бизнес-процесс будет автоматически, как только пользователь создаст заявку на отпуск.
Ага. Вот, Вам наверно интересно в каком виде задача выходит на руководителя ? Показываю и объясняю :). Руководителю в Outlook приходит письмо типа:
Чтобы посмотреть заявление нажимаете ссылку "сывс" - это я такую причину отпуска указал :) надеюсь ваши подчиненные так делать не будут :). Вот так выглядит электронная заявка на отпуск:
Для того чтобы выполнить задачу нажимаете на ссылку "здесь" :) и попадаете в форму задачи, которая выглядит так:
Нажимаете изменить задачу, заполняете необходимые поля и нажимаете на кнопку "Complete Task"
Вот теперь всё ! Конечно, я специально упростил данный бизнес-процесс, это потому что цель данной статьи не описать сам процесс учета отпусков, а показать Вам основные инструменты, которые помогут Вам его автоматизировать. На вопросы отвечу в комментариях либо при личной встрече в г. Запорожье. Ну и конечно-же если вам всё это лень делать, а хотите - приглашайте меня :) сделаем такое и даже лучше ... за деньги, естественно :).
Спасибо за внимание, с уважением, Дмитрий Горлин.
Запомнить:
Для примера возьмем да и автоматизируем простенький бизнес-процесс согласования отпуска (учета отпусков).
Для этого на выбранном узле сначала создаем настраиваемый список, называем его "Отпуска". Дальше заходим в параметры списка и начинаем добавлять столбцы:
1. Дата с (тип: Дата и время; Требовать, чтобы этот столбец обязательно содержал данные: Да; Значение по умолчанию: Сегодняшняя дата;) - здесь будет храниться дата с которой человек хочет пойти в отпуск;
2. Дата по (параметры те-же что и "Дата с") - дата окончания отпуска;
3. Непосредственный руководитель (тип: пользователь или группа; Требовать, чтобы этот столбец обязательно содержал данные: Да;Разрешить выбор: Только пользователи) - ФИО непосредственного руководителя, с ним будем согласовывать отпуск в первую очередь.
4. Поле "Название" переименовываем в поле "Причина", в свойствах поля вставляем описание "Здесь вы указываете причину отпуска, "ежегодный оплачиваемый", "по уходу за ребенком", "отпуск за свой счет"" - это описание будет отображаться пользователю при создании нового элемента списка.
5. Статус - текстовое поле, сюда будем выводить статусы заявления;
В конечном результате у вас должно получиться так:
С первым этапом покончено. Мы создали список "Отпуска" куда люди, которые хотят пойти в отпуск будут подавать свои электронные заявления на отпуск. Дальше приступим непосредственно к созданию бизнес-процесса "Учет отпусков". Для этого в SharePoint Designer через меню File - Open Site, сначала открываем тот сайт на котором создали список, потом создаем новый бизнес-процесс через меню File-New-Workflow, называем его и привязываем к нашему списку. Все должно выглядеть так:
Первый шаг в нашем бизнес-процессе будет называться "Согласование отпуска непосредственным руководителем". Здесь нам надо будет получить информацию о том согласен руководитель с отпуском или нет. Для этого выбираем в меню Actions - "Получить данные от пользователя". Дальше начинаем заполнять параметры, какие именно данные от пользователя мы хотим получить :). Нажимаем на поле <данные> и вводим нашу информацию в открывшийся wizard.
Здесь мы задали что именно мы хотим получить от пользователя, в результате на вашем узле будет создан список "Задачи" в котором, в свою очередь, будет создан столбец "Согласны ?" в котором будет храниться значение определенное руководителем. Т.к. тип поля мы выбрали "выбор из вариантов", то в следующем окне мы вводим из каких вариантов будет состоять данное поле, значение по умолчанию и как отображать эти варианты на форме.
Всё, жмем Finish и в следующем окне тоже. Дальше определим от кого будем получать данные, для этого нажимаем на <пользователь> и в открывшемся окне подставляем в пользователя, того пользователя, которого пользователь указал в качестве своего непосредственного руководителя:
Кроме всего этого Sharepoint Designer автоматически создал переменную "сбор" в которую будет записан ID элемента в списке Задачи, в который были записаны результаты согласования руководителя.
Вроде все ? А нет ! Наверно человеку будет интересно узнать а почему-же отклонил руководитель его бизнес-процесс, для этого добавим руководителю возможность вносить комментарий. Для этого нам надо опять зайти в wizard путем нажатия на подчеркнутую надпись "Ваш подчиненный собирается пойти в отпуск" (раньше это была надпись <данные>). И добавить на нашу форму поле "Комментарий руководителя".
Вот теперь вроде все, приступим к созданию следующего шага, для этого сначала необходимо нажать Finish, чтобы система при сохранении бизнес-процесса создала новые поля, которые мы определили ("Согласен ?" и "Комментарий руководителя") и мы могли пользоваться этими полями в дальнейшем в нашем бизнес-процессе. Когда процесс сохранится открываем его заново и нажимаем ссылку "Add workflow step" в области окна Workflow Steps. "Step 2" переименовываем в "Согласование отпуска HR-специалистом". Перед тем как вывести задачу на HR-специалиста нам необходимо проверить что сказал руководитель. Для этого в разделе Conditions добавляем условие "Сравнить любой источник данных" нажимаем на <значение>. Вот сюда нам надо подставить то что ответил руководитель. Помните про переменную "сбор" ? Вот тут-то она нам и пригодится :)
В поле <значение> подставляем "Да". Дальше нажимаем "Add 'Else IF' Conditional ..." - добавляем ответвление условия. Сначала давайте определимся, что делать если руководитель не согласен ? Во первых установим статус заявления "Отклонено руководителем"
Дальше отправим e-mail инициатору в который вложим комментарий руководителя.
Как видите тут нам опять пригодилась переменная "сбор" в которой хранится ИД задачи выполненной руководителем.
Теперь перейдем к действиям, которые будут совершаться при положительном ответе руководителя. Предположим что если руководитель согласился то HR специалисту необходимо получить заявление в письменном виде от инициатора. Всё это можно организовать так-же как и с руководителем путем использования действия "Получить данные от пользователя", но, честно говоря, мне просто лень описывать всё это еще раз :), да и вы, как я думаю уже устали, поэтому ограничимся отправкой письма HR-специалисту, о том что такой-то человек, тогда-то тогда-то пойдет в отпуск и от него необходимо получить заявление в письменном виде и установкой статуса заявки "Утверждена".
Для установки статуса используем действие "Обновить элемент в списке", для отправки письма "Отправить почту". Конечный результат должен выглядеть так:
Всё ! Нажимаем Finish. Процесс сохраняется и готов к работе :). Стартоваться бизнес-процесс будет автоматически, как только пользователь создаст заявку на отпуск.
Ага. Вот, Вам наверно интересно в каком виде задача выходит на руководителя ? Показываю и объясняю :). Руководителю в Outlook приходит письмо типа:
Чтобы посмотреть заявление нажимаете ссылку "сывс" - это я такую причину отпуска указал :) надеюсь ваши подчиненные так делать не будут :). Вот так выглядит электронная заявка на отпуск:
Для того чтобы выполнить задачу нажимаете на ссылку "здесь" :) и попадаете в форму задачи, которая выглядит так:
Нажимаете изменить задачу, заполняете необходимые поля и нажимаете на кнопку "Complete Task"
Вот теперь всё ! Конечно, я специально упростил данный бизнес-процесс, это потому что цель данной статьи не описать сам процесс учета отпусков, а показать Вам основные инструменты, которые помогут Вам его автоматизировать. На вопросы отвечу в комментариях либо при личной встрече в г. Запорожье. Ну и конечно-же если вам всё это лень делать, а хотите - приглашайте меня :) сделаем такое и даже лучше ... за деньги, естественно :).
Спасибо за внимание, с уважением, Дмитрий Горлин.
Запомнить:
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
LinkWithin
